职业生涯规划员工素质模型解读.ppt

职业生涯规划员工素质模型解目 录;员工职业生涯规划;活着就是为了改变世界; 造最安全、最环保、最节能的好车， 让吉利汽车走遍全世界！;多数人的抱怨： 就业压力大；工作不好找； 起得比鸡早；吃的比猪差，干的比牛多； 早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃。;;我们将何去何从？;指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定，确定个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标，预先进行生涯系统安排，包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。 ;组织发展;在吉利： 你、我的发展在哪里？;职业发展管理体系模型 ; ;制造技术族群职业发展通道;2个序列;集团任职资格评价认证实施细则;;在公司中要想实现职业发展规划和职位晋升，必须要保持高绩效。倘若绩效不佳，职业发展规划和任职资平地格将成为空中楼阁。;认同并展现吉利企业核心价值观;;;;;;;;;;;;;;;管理者模型 指标分类;;分层级管理者素质模型雷达图;;行为等级;指标名称：统筹规划;行为等级;;行为等级;指标名称：监督控制;行为等级;;行为等级;;行为等级;;行为等级;;行为等级;;行为等级;;行为等级;求知若饥，虚心若愚。 ——史蒂芬 乔布斯;快乐人生 吉利相伴 Happy life，Geely Drive