打造高新教材效团队41046354资料.pptVIP

执 行 执行力强的员工所需要具备的： 自动、自发 注意细节 为人诚信、负责 善于分析、判断、应变 乐于学习、求知 具有创意 韧性——对工作投入 人际关系（团队精神）良好 求胜欲望强烈 执 行 员工在执行过程中经常遇到的问题： 不知道某些事情由谁来负责？ 不知道自己在执行过程中的权限？ 对要做的事情没有书面明确的要求？ 没有及时发现问题及时调整工作的习惯？ 没有养成自觉汇报的习惯？ 对工作中误失、疏忽以及带来的损失诚实地总结？ 执 行 管理者在执行过程中经常遇到的问题： 对发派任务没有常抓不懈 管理制度时不严谨、不合理 执行的过程过于繁琐 缺少良好的方法，不会把工作分解汇总。 缺少科学的监督考核机制 只有形式上的培训 缺少大家认同的企业文化，不能形成凝聚力 总 结 第一级：做好自己份内的工作，与他人共事； 第二级：对团队及工作抱有积极的心态； 第三级：有良好的学习习惯，向他人求教； 第四级：真诚地鼓励并帮助同伴； 第五级：采取各种措施增强团队凝聚力。 合格成员必须要做到的 合格领导必须要做到的 团 队 谢谢各位！ 打造高效团队 建立符合公司实际 需要的高效团队 众多成功企业的实践证明，高效的团队具有良好的工作绩效，它能够为企业带来巨大的经济效益。 团队是企业组织结构的构建模块，是企业生产力、质量、成本节约、速度、改革和创新的力量，具