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- 2019-09-07 发布于上海
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3月30日苏宁内购促销执行方案
一、背景与策略分析
(一)销售时机成熟:市场转暖,有全面迎来旺季之势;此时与苏宁联手举办苏宁内购,可提升市场占有率,打击合资竞品。
(二)云电视深入推广:E83RS 作为云电视的先行主打产品,已经深入市场,被消费者接受;现阶段对其进行深入推广,使其真正成为主销上量产品。
(三)内购会模式存在其自身无法被替代的优越性,其操作流程被大家熟知。
二、活动策略目标: (一)市场占有率全品第一。 (二)云电视主销上量,优化库存。
三、活动主题及核心精神 (一)活动主题:
苏宁携手创维 惠民钜献超级内购会
(二)活动时间:
2012年3月30日16:00-21:00
(三)市场和渠道选择: 全国苏宁系统创维专柜
(四)核心精神:
1、全国全系统内购:本次内购是苏宁与创维合作的全国联动的内购会,力度空前。苏宁与创维召开全国视频会,所有苏宁各分部领导、门店店长、创维分公司总经理、办事处经理、市场部经理必须一起参加。
2、全面信息发布:
(1)一次成功的动员会+N场成功的宣讲会,充分与连锁渠道进行沟通,我品搭配利益点的同时争取渠道能够承担5%--8%。
(2)充分与连锁渠道进行沟通,充分动员门店员工,利用渠道给员工下任务定考核,要求每名员工给自己手机里面最有可能买电视的100个亲朋好友发短信,告知活动信息,发放亲友卡;要求活动当日每名员工至少销售电视X 台,做到全系统
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