打造高新教材绩效跟谐团队_2资料.pptVIP

七、奖励 拉动将来 奖励不仅仅是对过去贡献的总结，更重要的是激励所有人突破将来。 八、管理 道法自然 合乎自然——对 不合乎自然——现在对，以后也是错。 自然： 变中不变的东西，是为规律（公式）！ 九、个性 圆通曲成 十、团队 包容尊重 个人主义少盛行，包容性和互相尊重 第五部分 员工心得体会 团队建设与管理 有道：三张表（客户、员工） （年度关键目标卡、月度考核表、日工作记录表） 周例会、团队月度销售竞赛 月度团队活动、销售奖励与补助 践行： 考勤—收阅邮件--日工作记录表--公务处理--卫生值日--9：30市场。 效果：增加了团队凝聚力，主动、计划性增强，提高了工作效率，工作饱和度提高。 员工甲心得体会 团队工作应该是集中全体队员的工作智慧，达成工作目标、任务，从而体现团队价值的一项全面细致的工作体系。在这个过程中，每位员工的素质、能力、思想、态度等都不尽相同，因此需要管理者发挥引导，教育，培训，甚至筛选 等多项系统工作，从而保持团队的健康，稳步发展。 1.建立公正，公开，公平的奖罚机制，照章办事。 2.适时放权，提高员工办事效率。 3.定期组织总结会议，强化科学管理，人性管理。提高员工凝聚力，战斗力。 员工乙心得体会 1、通过4月中旬统一思想、坚定信念、关键目标考核卡、三张表格管理的主题会议，使我及团队成员从内心深