中化公司营销培训教案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 核心概念 1.了解战略环境 1.选择战略 找出其他渠道 评估绩效 3.处理好转型 4.改进绩效 举例 — 某通讯设备供应商 客户的国际业务非常赢利，但是国内市场却存在很大的问题 战略背景 业务定义