绩效考新教材评跟员工能力发展项目建议书（ppt 26页）资料.pptVIP

方法论—薪酬激励管理原则 方法论—处于不同阶段人员的不同激励措施 方法论—职位评价的要素计点法 方法论—中、高层管理人员激励计划－短期激励（年终奖金） 方法论—业务部门可选择的薪酬激励方法及效果 方法论—弹性福利计划 方法论—培训计划制定的流程 方法论—为适应集团化发展所需培训 方法论—能力开发和个人发展指导,令员工产生归属感和目标,工作动力来源于组织和自身的发展目标 方法论—职业生涯发展设计,使个人目标与组织目标协调一致 * 绩效考评和员工能力发展项目建议书 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2001 联合基因科技（集团）有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书 新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一：合作协议 10. 附件二：保密协议 11. 附件三：工作人员背景 目 录 联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。2000年专利超过4000项，获得专利数占上海市的1/3，拥有的功能基因专利占世界的20%以上，技术能力和专利拥有量在国际上处于前5位的领先地位，是国内绝无仅有的从事生物基因技术研究的规模公司。联合基因的专