建立现新教材代企业制度项目建议书(ppt48)下载资料.pptVIP

完善企业的法人治理结构，逐步建立现代企业制度项目建议书 目 录 项目背景和目标 y对企业人力资源管理体系的理解 非上市企业应用的长期激励工具及y针对x公司的设计思路 预期的项目成果 项目的进度、组织和预算 可能参与项目的核心人员介绍 y的相关项目经验介绍 项目背景和目标 温州市x汽车零部件制造有限公司（以下简称“x公司”）是一家生产和销售各种球笼式等速万向节的专业公司，其产品适用于多种高档轿车。 x公司现有资产规模6,000万元人民币，销售收入1.1亿元人民币，其产品不仅销往全国各地，并远销北美、南非、澳大利亚、俄罗斯、东南亚等20多个国家和地区。x公司现已通过 ISO9002国际质量体系认证。 随着中国加入WTO和市场竞争的加剧，及日趋国际化、开放和动态的人才市场竞争环境，x公司将面临更加激烈的人才竞争，如何吸引和留住核心人员，适应企业的发展需要，是x公司面临的最大挑战之一。为此，x公司希望能够借助咨询公司高素质的团队、先进的管理理念为其设计一套与其战略目标相匹配的长期激励与约束机制。 这样，具有竞争力的长期激励体系的建立，不仅能够把企业核心人员的利益与企业的发展目标和股东利益紧密结合起来，而且还有利于建立适应市场经济的法人治理结构，促进公司的良性运转和可持续发展，以实现公司发展战略目标。 目 录 项目背景和目标 y对企业人力资源管理体系的理解 非上市企业应用的长期激励工具