员工考勤管理分析课件.pptVIP

员工考勤管理分析;;;考勤也是时间管理的基础，员工时间观念散漫，组织行为的一致性就很难做到。 组织的时间管理常常是由全体员工的时间资源整合而成的。 若少数员工的时间管理无法与组织的时间管理相对应，那么，正常出勤员工的时间资源就很有可能被浪费，同时对也是对负责人的不尊重。 ;管理员工考勤的意义; 严重的事故和疾病士气低落缺乏工作满意度领导不足，监管不力个人问题（财务，婚姻，身体，儿童保育等）交通问题收入保障的可用性计划压力过多的工作量员工不满 …………; 未在规定时间内（假后24小时内）办理请假（公出、公差、请假）手续 人情间的漏洞：迟到、漏打卡……视而不见 已明确本次工作为加班，或已发放加班费，在事后才补办手续 钻考勤制度漏洞，每月申请一天带薪病假，却无法提供病假证明，从而一了了之 迟到一分钟以内就不算迟到了 …………;我们缺乏的往往不是制度 而是缺乏在管理过程应有的“标准”和“原则”;员工考勤管理的目的;日常假期的分类;考勤管理中违纪事项标准;考勤管理中违纪事项标准; 用人单位在实践中容易犯的错误—考勤 实践中发生的劳动争议案件，有50%以上的案件都涉及到工资问题。在这些案件中，又有80%以上的案件涉及到了加班工资问题。特别是2006年10月1日起实施了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》后：;;结合案例;事件经过;;启示：;; 廖女士是某外资公司职员，该公司实行的是电子打卡考勤。因连续旷工5天，无打卡记录。严重违反劳动纪律为由解除了与廖女士的劳动合同。廖女士认为自己并不存在旷工行为，公司解除她劳动合同没有事实依据和法律依据。廖女士向劳动争议仲裁委员会提起申诉，要求裁令公司撤销解除行为，恢复双方的劳动关系，并支付她从解除合同之日至仲裁裁决生效之日的工资。 案件结果：判决结果法院未支持公司的诉讼请求，判决公司恢复与廖女士的劳动关系并支付解除至判决生效之日的工资。;举证;法律依据;启示：;; 某清洁公司的上班时间为每周工作6日，每??工资6.5小时。实行的是人工登记考勤，由班长对本班人员的出去情况在考勤表中予以记录，而没有具体出勤时间的记载。考勤表每月都有员工签字确认。2009年2月，单位解除了某员工的劳动关系，该员工咨询律师后申请劳动仲裁。 单位提供了考勤表证明该员工无加班。结果，一、二审法院均认为单位提供的考勤表上无具体的上班时间的记载，无法证明员工的实际工作时间，采信员工的主张。;启示：;日常考勤管理操作流程（1/2）;日常考勤管理操作流程（2/2）;考勤是底线，是种对员工的信任，也是对公司利益的保障。 我们相信通过相关法律法规的学习，结合企业考勤规定，借助奖励为主罚款为辅的方法，会为企业规避劳资风险，为员工创造一个公平合理的工作环境。;考勤是一件严肃的事情 考勤管理是人力资源工作者最基本的工作原则;绪论