如何打新教材造高绩效团队_2资料.ppt

* * * 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； * * * * 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； 领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应向下属展示梦想，并鼓励大家按照梦想前进，一旦下属需要，领导就在身边。当然这种梦想要和短期目标结合，正如彼得杜拉克所说：“优秀的经营管理与平凡的经营管理有一个不同，优秀的经营管理能够取得长期和短期的平衡”。若是让瞎子领瞎子，两个人都要掉进坑里； * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 领导风格 李先生与赵先生的不了情 离乡背景，常年流离 老是扮演救火队的角色 如果是你，有什么想法？ 领导风格 如何培养领导者？ 培育领导者的方法之一是在于为年 轻的一代提供面对挑战的机会 什么叫恩师? 优先顺序(Priority) 简单不？ 做了没？ 为什么？ 领导的基本特质 紧 急 重 要 自我定位(Place) 你应该做什么？ 你能做什么？ 你想做什么？ 领导的基本特质 领导权力（Power） 目前中国社会与企业管理腐败的最重要原因 穷？学习？ 领导的基本特质 权 责 能 您能够控制您的情绪多少，您就可以成就多少事业。 EQ —领导的制造者 IQ和技术技巧很重要， 但是情商才是领导能力的资格标准。 情商运作中的五个组成部分 定 义 特 点 认识并了解自己心情、情绪和动力，以及它们在其他方面影响的能力 自信 现实的自我评估 幽默的谦虚感 自 我 意 识 情商运作中的五个组成部分 定 义 特 点 控制或是调整分裂性的冲动和心情的能力 先思考、后行动、延缓判断的习性 正直，并可以信赖 用模糊的方法来安慰 务实的面对改变 自 我 调 节 情商运作中的五个组成部分 定 义 特 点 完成目标的强烈动力 乐观的，即使面对失败 对组织的承诺 超越金钱或是地位的工作热情 用精力和坚持来追求目标的习性 强烈动机 你最聪明，请你告诉我： 什么叫做失败？ 什么叫做倒霉？ 什么叫做灾难？ 凡是做了的事情就没有失败的！ 做个无可救药的乐观主义者。 情商运作中的五个组成部分 定 义 特 点 了解其他人情绪和天性的能力 根据人们的情绪反应处理的技能 发掘与运用天赋的专门技术 比较各