工作计划发言幻灯.pptVIP

2.1．目标分解 二00八年工作计划 2.1.3．科技指标 2.1． 目标 分解 XXXXX一期主体结构工程 1篇 XXXXX XXXXX建设项目 工程部 ③．论文（4篇） XXXX 指标 责任人 项 目 1篇 2篇 XXXX XXXX 论文由项目经理督促完成。 XXXX XXXX XXXX 完成人 XXXX XXXX XXXX 2.1．目标分解 二00八年工作计划 2.1.3．科技指标 2.1． 目标 分解 XXXXXXXXXXXXXgsig 1项 XXXXX XXXXX建设项目 工程部 ④．施工工法（3项） XXXX 指标 责任人 项 目 1项 1项 XXXX XXXX 工法课题根据工程情况讨论后确定，确定后上报公司质量科技部备案。 XXXX XXXX XXXX 完成人 XXXX XXXX XXXX 2.1．目标分解 二00八年工作计划 2.1． 目标 分解 针对以上目标分解，各项目部应当早作准备，不要临阵磨枪。为提高大家工作积极性，经分公司研究，以上指标完成，在公司奖励的基础上，分公司予以同等奖励。 针对以上目标，工程部每月组织各项目部进行月检，主要检查实体质量，技术方案编制情况，工程资料。检查完毕，进行评比。目的是检查问题，不是批评。从而达到逐步提高管理水平之目的。 对于科技指标，考虑到年轻同志多，没有做过的