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高科技企业股权激励模式比较和设计 摘要：本文分析了高科技企业人力资源激励政策的 特点，并对典型的四种股权激励模式进行了对比，讨论了股 权激励方案的设计要点，指出不同股权激励模式具有阶段性 的明显特征，高科技企业在不同发展阶段应采用适合该发展 阶段特点的、相对有效的股权激励模式。 关键词：高科技企业 股权激励虚拟股权 每个企业在发展过程中面临的共同难题就是如何在成 本可控的前提下，激励并保持优秀的人才，对于科技型企业 而言，这个矛盾更为突出。目前，股权激励被公认为是最为 经典的人才管理方法，研究我国高新技术企业在不同发展阶 段如何设计和使用恰当的股权激励方式，对于促进科技型企 业发展具有现实意义。 一、高科技企业的界定 高科技企业是从事生产技术含量高、具有创新性产品的 高新技术企业。我国科技部对高新技术的具体范围进行了划 定，诸如电子信息技术、环境保护新技术、新能源与高效节 能等领域。高科技企业的产品科技含量高，技术占有相当大 的比重；高科技企业的员工大多是知识型和技术型人才，他 们主要从事着脑力劳动，并且具有较强的创造力。由于高科 技企业高层次员工所占比例较高，这样的人员结构特点使得 高新企业的人力资源激励政策体现出不同于传统非高新企 业的特点，即技术员工对于智力工作的付出存有获得更高期 望的汇报，如果这种期望不能得到满足，将产生人员流动。 高新企业频繁的人员流动带来两大弊端：一