高科技企业人力资源绩效考核方法探究.docxVIP

高科技企业人力资源绩效考核方法探究 摘要：人才是第一资源，在高科技企业中更是如此。 激励员工最关键的因素之一就是对员工的绩效评价和考核。 制定适当的标准和运用适当的方法来考核，不但能客观考核 每一类型工作人员的工作成绩，也是企业对员工进行奖惩的 准确依据，同时也是对员工最直接的激励，最终实现高科技 企业的健康快速发展。 关键词：高科技企业；绩效考核；绩效评价；考核设计 中图分类号：F811文献标识码：A文章编号:1009-2374 (2014) 05-0166-03 伴随着科技、经济发展，企业面临的环境更复杂、竞争 更剧烈，如何提升企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中获 取立足之地，成为所以企业所面临的战略性的重要问题。企 业只有获得良好的效益才能生存并发展，人力资源是企业核 心竞争力的核心部门，但要激发、利用人力资必需基于科学 合理的人力资源绩效考核。建立科学、适用的考核标准及方 法是企业健康发展的必要因素之一。 1高科技企业结构分析、特点 现代社会是信息高速发展的时代。国家相关制度、法律 的支持，为我国的高科技行业的发展提供了广阔的舞台。高 科技公司如雨后春笋般遍布于我国的各个城市乡镇。高科技 企业呈现出不同于传统企业的特点： 第一，高科技企业组织结构模式是典型的职能制组织结 构。这种组织结构模式呈现出纵向的管理层次较少，而横向 的幅度较大的特点，即呈扁平化趋势。这种组织结构模