管理培训帆宇达《管理者七门必修课》.docVIP

《管理者的七门必修课》 主讲：林广亮 课程背景： 1. 作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑： 2. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 3. 为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？ 4. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？ 6. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？ 7. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？ 今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望h自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。 课程收益： 1. 帮助管理人员准确定位自己的角色，塑造自己的领导风格； 2. 掌握激励与辅导下属的方法，点燃员工的热情，大幅提升工作绩效； 3. 提升对上、平行、对下沟通的技能； 4. 掌握打造高绩效团队的方法； 5. 掌握帮助自己及团队成员做好压力与情绪管理的方法，塑造