安徽海螺水泥股份有限公司工具管理业务指导书(doc 13).docVIP

中管网通用业频道 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241 中管网通用业频道 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241 工具管理业务指导书 安徽海螺水泥股份有限公司 装备部 供应部 2006年8月 前 言 为规范各子公司工具管理，建立和完善工具管理办法及相关管理流程，提高工具管理水平，装备部根据各子公司工具管理的实际情况，在总结近几年工具管理经验的基础上，结合06年年中检查整改要求，编写了《工具管理业务指导书》。 因时间仓促，尚有不完善之处，请各子公司提出宝贵建议，装备部在今后应用过程中将不断完善、修正。 目 录 第一章 工具管理办法制订要求 第二章 工具分类配置标准 第三章 工具采购程序、验收及保管 第四章 工具领用及使用管理 第五章 工具调剂管理 附 件 工具配置标准 1、基地工厂部门公用工具配置标准 2、基地工厂个人工具配置标准 3、粉磨站公用工具配置标准4、粉磨站个人工具配置标准 第一章 工具管理办法制订要求 为提高维修和巡检工作的效率，规范工具的选型、配置、计划、采购、使用、保管等管理工作，提高工具管理水平，各子公司要按此要求制订《工具管理办法》以规范工具的管理工作。各子公司在制订《工具管理办法》时要包含以下几个方面的内容： 一、管理职责界定 装备部职责。帮助和指导各子公司建立健全工具管理制度；负责新公司（新投产生产线）工具配置标准的初审，报公司批准；推行新工具的使用，不断提高维修效率；负责单价在2000元以上的工具的采购或委托采购；建立大型工具台帐，并负责区域内大型工具的调剂使用管理；会同供应部定期对各子公司工具配置、保管、使用、交旧领新等制度的检查，优化工具配置标准，使之更加合理。 供应部的职责。负责审定各子公司工具消耗定额,对子公司工具消耗超定额或造成积压等问题进行分析和处理；负责新建生产线首次工具采购；组织装备部定期对各子公司工具管理工作的检查。 子公司保全处的职责。按要求制订、完善本公司工具管理办法；完善公用工具、个人工具配备标准，对配备标准以外的配置按要求进行报批；负责本公司供应所采购工具的技术确认、验收质量鉴定，按装备部委托进行采购，按合同对单价在2000元以上工具进行验收，办理资产登记手续；负责单价在2000元以上的工具及设备随机工具、自制工具的台帐管理，核定本公司维修人员、维修工种以及人员和工种变化情况报公司审核，以便供应部门据此进行个人工具的核发。参与供应处组织的对工具的正常报废与非正常报废进行技术鉴定；参加供应处组织的工具管理检查。 子公司供应处的职责。按供应部制订的消耗定额进行分解，做好定额的控制；负责工具计划汇总，按配备标准对计划进行审核，负责单价在2000元以下工具的采购和验收，制订部门公用工具卡、个人工具卡，并对部门公用工具卡、个人工具卡进行管理；及时掌握工具在使用过程中的问题，组织工具的正常报废与非正常报废的审核；负责子公司工具库房的管理，定期组织工具管理工作的检查，并负责相应的考核工作。根据保全处提供的维修人员及工种清单做好个人工具卡核发，人员离职时进行会签并督促归还工具；人员换岗时对工具配置进行调整。 子公司使用部门的职责。参加工具管理办法和配置标准的研讨和完善；按工具管理办法和配置标准指定专人负责工具管理工作；负责公用工具的登记、借用、归还等日常管理工作；定期检查本部门个人、公用工具的完好情况；按专业部门要求落实遗失工具的赔偿。 二、工具分类 基地工厂工具按使用特性分为三类：即公司公用工具、部门公用工具、个人工具；粉磨站工具按使用特性分为两类：即公司公用工具、个人工具。 1、子公司公用工具 范围：指单价在2000元以上的工具。 保管：公司公用工具库，并由专人保管，台帐由保全处管理。 数量：根据公司生产规模、装备配置的特点、维修的难易程度确定。 2、部门公用工具 范围：在日常工作中使用频率较高、公用性强、不需配备到个人的工具。 保管：子公司指定的部门工具间，并由专人保管，工具卡由供应处管理。 数量：根据生产规模、维修人员的多少和技能确定。 3、个人工具 范围：岗位常用的、便于携带以及更适合于个人保管的工具。 保管：由使用人保管，工具卡由供应处管理。 数量：仅限个人使用，每种数量按“1”配置。 三、日常使用、监督