执行重新教材在到位学习体会资料.pptVIP

《执行重在到位》学习体会 何建兵 2010年2月10日 第一部分：本书的主要内容 第一单元：执行不到位，等于没执行（为什么） 行百里者半九十 执行的关键往往在最后的10%，最后步骤不到位，前面就是白执行（30天荷花定律） 中国人做事不到位，昂贵的中国人力资源（韩国1500/66人 10倍 中国250/155） 执行不到位，不如不执行 第二单元：执行到位的三大要点（什么才是） 保证完成任务 做好了，才是做了 不是做事，而是做成事 任务完成必须达到三个标准：按时、按质、按量 以合适投入获得最大成效 会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千斤铁锤打苍蝇（方法） 要事半功倍，不要事倍功半（效率） 方方面面圆满 圆满：执行的最高境界 第三单元：这样执行最到位（怎样做） 执行要到位，责任先到位 如何让责任到位？ 明白“所有人都有责任，实际上就是所有人都没有责任” 明确“这就是你的责任” 出了差错，一定要有相应的惩罚措施 第三单元：这样执行最到位（怎样做） 以结果思维引导和控制行为 没有结果的执行，就是白执行 以结果思维改变流程 明确结果，从结果开始倒推：要达到这样的结果，需要做哪些工作和步骤 将这些工作和步骤用列表的方式列出来 仔细研究每一项工作和步骤，进行优化调整 第三单元：这样执行最到位（怎样做） 越有操作性，执行越到位 少一点“应该”，多一点“怎么办”（怎么办就是操作性） 如何强化操作性 KIS