学校院系两级教学管理实施办法.doc

PAGE 1 PAGE 1 学校院系两级教学管理实施办法 根据学院建立院、系两级管理体制总体方案的要求，结合我院教学管理的实际情况，制定院、系两级教学管理职能划分细则。 院、系两级教学管理，扩大了系部教学管理职能，有利于发挥系部教学管理工作的主动性和积极性，促进和提高教学质量。学院着力进行教学的宏观管理，加大质量监管力度，实行院、系部两级教学管理，教学资源、教师总量及相应的教学软件管理系统是关键的因素。为保证学院教学管理工作的稳定运行和正常教学秩序，对院、系两级管理的职能作如下的划分和明确，并随着学院办学条件的不断改善再进一步的完善。 名称 学院职能 系（部）职能 专业申报与建设 1、根据社会需求和学院发展需要，负责制定学院专业发展规划。 2、根据上级主管部门要求，负责每学年度学院新设专业的申报及初审工作。 3、负责制定专业建设标准，组织开展对各专业建设的检查和评估工作。 4、负责校级重点专业的立项、检查、评估和省、部级试点专业的推荐工作。 1、根据学院专业发展规划，制定本系专业建设规划。 2、根据规划，负责组织拟申报专业的调研、论证工作，并组织起草新设专业的申报材料，同时做好申报专业的教学计划、师资、实验、实习基地、图书资料等相关教学条件的筹建工作。组织本系专业建设项目的推荐、申报工作。 3、根据专业建设要求，负责专业建设的组织、实施。 4、按照学院人才培养目标的要求，及时调整专业课程结构和体系，培养适应社会发展需要的创新人才。 教学计划及课程标准 1、根据教育部《关于制订高职高专教育专业教学计划的原则意见》和学院人才培养的要求，拟定关于制订（修订）专业教学计划、课程标准的指导意见。 2、参与由学院组织的对专业教学计划的审定。 3、负责对经过审定的专业教学计划（及课程标准）进行汇编。 4、负责教学计划的变更审批。 5、负责对专业教学计划及课程标准的实施状况进行评估。 1、根据学院教务处的指导意见，组织各专业在专业指导委员会指导下制订（修订）专业教学计划，学院教学工作委员会对专业教学计划进行审定，修改统稿后提交教务处。 2、组织并检查专业教学计划的实施。若要变更计划，则填写变更表报教务处审批。 3、组织各专业课程负责人编写（修订）课程标准，并组织审定和汇编。 4、组织并检查课程标准的实施。 教学安排与组织实施 1、开课计划 （1）负责下达教学计划。协助系（部）做好相互间协作授课教学任务的落实，负责向各系（部）下达教学任务，并负责协作授课工作量的统计上报工作。 （2）协助系（部）间进行教学资源需求调配。 （3）负责全院重修教学工作计划的制定，重修网上报名工作。协助系（部）做好重修教学安排工作。负责重修教学信息统计工作。 （4）汇总、统计、编印、公布各学期全校开课计划。 2、课表编制及课程、教室调度 （1）负责制定全校排课工作计划。 （2）统筹全校的课表编排工作，协助各系（部）完成排课工作，并对排课工作的规范化操作进行监控。负责在校园网上统一发布课表。 3、选课 （1）负责校级任选课教学工作计划制定，统筹系（部）的任选课的课程组织工作。 （2）负责校级任选课学生报名工作。 （3）协助系（部）完成系部选修课的排课工作。负责在校园网上统一发布校级任选课课表。 （4）负责校级选修课教学信息统计工作。 4、教学运行管理 （1）教学运行政策管理：根据教学运行管理工作需要，负责有关管理规定的制定与修订，并监督各项政策的执行与落实情况。 （2）教学运行计划管理：负责制定校历、教学作息时间表。负责制定全校的教学运行工作计划。 （3）教学运行过程管理：负责全校教学运行的总调度，监控全校的教学运行情况。 （4）教学运行质量管理：负责全校期初、期中、期末教学检查方案的制定，对日常教学运行情况和期初、期中、期末教学检查情况进行抽查，并对全校的教学状况进行全面的分析与总结。 （5）教学运行档案管理：根据教学运行管理工作需要制定教学运行档案目录。督促系（部）按时、按要求将教学档案归档。 （6）教学运行信息系统管理：做好教学运行信息系统使用的技术支持。负责教学运行信息系统的运行维护与使用管理。 5、兼职教师管理 （1）外聘教师管理：对系（部）的外聘教师聘用管理工作进行指导与监督。 负责外聘教师信息的校级统计和酬金核算工作。 （2）校内兼职教师管理工作：对各系（部）的校内兼职教师聘用管理工作进行指导与监督。负责校内兼职教师信息的校级统计和酬金核算工作。 6、旁听生管理：协助系（部）做好旁听生的教学安排（旁听生报名，旁听生收费核算）。 1、开课计划 （1）组织安排和落实教务处下达的教学任务。做好与本部门相关的部门间协作授课教学任务的协调与落实工作。 （2）根据学院的重修教学工作计划，做好本部门所承担课程的重修教学安排工作，负责本部门承担重修教学工作教师的重修工