【专业文档】企业管理学.docVIP

一、单选题 1. (3分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。 A. 需求缺乏弹性 B. 需求富有弹性 C. 需求有单位弹性 D. 供给富有弹性 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 B 解析 2. (3分)产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（ ）。 A. 产品质量 B. 售后服务 C. 顾客特定的需求 D. 品牌 得分： 0 知识点： 企业管理学作业题,企业管理学 收起解析 答案 C 解析 3. (3分)管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的(???? )。 A. 人与人的关系 B. 人与财的关系 C. 人与信息的关系 D. 人与物的关系 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析 4. (3分)在下列有关工商谈判准备工作的表述中，不正确的是（）。 A. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准 B. 在工商谈判的决策准备阶段，要从总体上确定谈判目标 C. 在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类：第一，对外界客观存在事物的假设；第二，对对方的假设；第三，对己方的假设 D. 模拟谈判的形式主要有二种：“沙龙式”和“戏剧式” 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析 5. (3分)科学管理阶段，是以美国人（）为首的专家们在实践的基础上总结提出了许多关于管理原则及管理方法的理论，特别是企业和人事、组织方面的理论，从而为现代企业管理理论奠定了基础。因此被美国管理界称为“科学管理之父”。 A. 法约尔 B. 亚当.斯密 C. 霍桑 D. 泰罗 得分： 0 知识点： 企业管理学作业题,企业管理学 收起解析 答案 D 解析 6. (3分)最早的金属货币制度是（ ） A. 银本位币 B. 金银复本位币 C. 金本位币 D. 不兑现的信用货币制度 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析 7. (3分) 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为 进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新 产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方 面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。 根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略（）。 A. 进攻性策略 B. 密集或渗透策略 C. 双高策略 D. 选择性渗透战略 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析 8. (3分)有关PDCA循环的说法错误的有（）。 A. P阶段是在分析研究的基础上，确定质量管理目标，拟定相应的措施，制定活动计划的阶段 B. D阶段是根据预定目标和措施计划组织实施的阶段 C. C阶段是根据预定目标和措施计划组织实施的阶段 D. A阶段是总结经验和教训，巩固成绩，处理未解决问题，以保证持续改进的阶段 得分： 0 知识点： 企业管理学,企业管理学作业题 收起解析 答案 C 解析 9. (3分) 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为 进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一