财政专项项目管理小问答财务处.pptxVIP

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财政专项项目管理小问答财务处.pptx

财政专项项目管理小问答 财 务 处 问答一、什么是财政专项资金?教育部下拨的具有专门用途,需要专款专用、独立核算的项目资金。问答二、为什么请各部门填写财政专项资金执行计划?1、 为切实提高资金使用效益,深入贯彻国务院、财政部、教育部盘活存量资金,加快预算执行进度的政策要求,确保学校当年财政项目结转资金不超过当年预算拨款的5%,且不超过上一年度财政项目结转资金数;2、 教育部按照预算资金执行率考核76所高校执行情况,每月公布执行率并进行排名(其中,3月份序时进度25%,6月份序时进度50%,9月份序时进度75%,原则上12月10日前全部执行完毕);3、 财政项目预算管理学校“一盘棋”,各责任部门(课题负责人)是财政项目经费使用的责任主体;4、 避免年底突击花钱。问答三、财政专项资金的执行进度纳入什么考核?国库资金下拨非国库资金下拨通过国库下达的教育部项目(教育类、科研类、其他类项目),项目执行进度纳入教育部月执行率考核范围,同时纳入财政存量资金、增量资金督查范围。通过非国库下达的教育部项目(教育类、科研类、其他类项目),项目执行进度、资金结余情况纳入财政存量资金、增量资金督查范围。问答四、哪个时点特别重要? 截至每年9月30日,各类项目预算执行率将作为下一年度教育部项目预算安排的重要依据。问答五、预算资金执行率低、排名靠后有什么影响?根据《教育部办公厅关于实行部属高校预算与预算执行挂钩办法的通知》(教财厅【2011】1号)文件,1、年底,项目支出预算执行率低于95%的学校,取消当年预算执行绩效的全部奖励资格,2、年底,根据项目执行总体情况,核减已经下达给学校的第二年预算额度同时根据月执行情况,教育部约谈学校负责人;2015年10月底,教育部展开对学校为期三天的财政教育预算资金使用情况的专项督查,并约谈了相关部门责任人。问答六、各职能部门应该怎样进一步加强“管”、“理”?贯彻“责任到人、任务到岗、措施到位、时间到天”的管理要求1、 一手抓项目执行、一手抓资金进度;2、 项目预算编制的是否科学、合理、合规,是后期经费执行的重要依据;3、 职能部门组织项目立项时,请申报项目的负责人同时填报支出计划表,通过汇总,形成本部门的支出计划;4、 主动适应财政改革要求,加强财经政策学习及政策宣讲。问答七、为什么强化要求分年度编制项目文本、编制预算和绩效目标? 为贯彻实施财政部、教育部“谁申请,谁设定”、“无绩效,无项目”、“花钱必问效,无效必追责”的项目管理和绩效考核要求,经费管理和使用结果与预算资源分配挂钩。 问答八、财政专项资金执行推动管理方式有什么变化 ?AA继续贯彻执行每月召开推动会,会后将执行情况汇总后报分管校领导2016年BB按照财政要求,推动建立“北京化工大学财政专项项目管理清单”感谢大家给予的工作支持和配合!谢谢!

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