大战一百天计划.docVIP

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PAGE 4 - 大战一百天计划 9月8日,市**局召开了“开展先进性教育,促进实际工作见成效”工作会议。会议要求,各科室、各单位要立足“创一流、当排头、争上游”,对照和调整全年目标,修正工作思路,拟定大战一百天的计划。局会议结束后,我公司立即召开了班子成员及各科室负责人会议,与会同志进行了认真讨论,全面分析了我市的**形势,对照省和**市的目标任务要求,对我市**运转过程中的难点问题进行了重新梳理,对年初制定的全年工作计划进行了重新修正,会议就我处如何大战一百天,制定了详实的工作计划。 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入开展保持共产党员先进性教育活动,按照局党组提出的“创一流、争上游、当排头”的总体思路和要求,动员全体党员职工团结一心,扎实工作,大战一百天,全面完成和超额完成各项社会保险工作目标任务,以确保企业离退休人员养老金按时足额发放,努力推进我市社会保障事业实现跨越式发展。 二、主要冲刺目标 ——养老金社会化发放率和按时足额发放率始终达100%; ——养老保险扩面新增由年初下达的3000人增加到3500人; ——退休人员社会化管理服务覆盖面由年初下达的95%增加到98%; ——养老保险费代征总额由年初下达的3000万元增加到4500万元; ——企业养老保险稽核面由年初盐城下达的40%增加到60%; ——破产、改制企业解除劳动关系人员的养老保险关系续接率由年初下达的80%增加到85%以上。 ——工伤、生育保险待遇发放率确保达100%。 三、主要工作措施 1.转变工作作风,强化措施意识。大战一百天的目标既定,关键在于强化措施。我们将按照局党委的总体部署和要求,切实做到“四个强化、四个反对”:一是强化措施意识,反对“中梗阻”,二是强化责任意识,反对自由散漫,三是强化服务意识,反对推诿扯皮,四是强化务实意识,反对做表面文章。大战期间,各股室按照处分解的大战任务,明确目标,落实奖罚,责任到人,真抓实干,不讲条件,不讲客观,确保超额完成全年目标任务。 2.严格考核,确保目标实现。我处已经针对大战期间各项目标完成情况制定了相应的考核奖罚措施,并实行大战目标完成情况与奖惩挂钩,把责任和奖罚措施层层分解,贯穿始终,兑现到股室、人头。同时,对重点目标制定分月目标考核体系,以阶段目标来保证整体目标的完整实现。 3.挂图作战,狠抓难点工作。按照我处大战一百天提出的“抓住重点、突破难点、调整老目标、上好新目标”的总体要求,狠抓下列难点工作。 一是狠抓两个重点目标,对大战一百天目标达到3500人的扩面新增目标和养老金按时足额发放率始终达100%的目标,我们将把今年10月份定为“养老保险扩面突击月”,争取10月底前完成冲刺目标,并把养老金发放作为全处的头等大事重点抓,特别是抓好资金的衔接和及时到位。 二是突破三个难点目标,目前,完成年末缴费人数达58639人、全年缴费人数净增2451人和清收陈欠养老保险费1338元三项目标,都不同程度地存在一些问题和难点,要进一步加强攻关,努力寻求突破。主要是要抓好“保存量、扩增量”工作,对养老保险扩面已有意向而尚未进来的企业抓紧攻坚,对年初确定的扩面重点企业要在9月底前落实到位,对破产、歇业清算未终结的企业,要及时与清算组取得联系,抓好职工养老保险关系续接和资产变现等工作,以确保超额完成全年目标任务。 三是调整四个目标,月人均缴费工资,不但要超额完成省目标512元的任务,而且要完成盐城目标531元的任务;代征养老保险费,不但要确保完成3000万元的目标任务,而且要超额完成冲刺目标4500万元的任务;年末退休人员社会化管理服务覆盖率、社会保险稽核面不但要实现冲刺目标98%和70%,而且要确保管理服务和稽核工作的质量,做到管理有作子、服务有措施、稽核有实效。 四是上好五个新增目标。对台城各类企业和条件成熟的驻镇定报企业,实行社会保险费核征制;对未依照或者参照国家公务员制度进行人事管理的事业单位、社会团体以及民办非企业单位,均纳入工伤保险的参保范围;开通东台市企业离退休人员资格远程认证系统,确保家住外地的和外地住我市的企业离退休人员的资格认证率达90%以上;完善街道社区劳动保障工作平台功能,实行各街道事务所和各社区信息共享联网的功能;对社区管理服务的运作规范和效果进行检查评估,实行管理服务双达标。 4、优化队伍,提高管理服务水平。一是完善社会保险窗口服务功能,推广实行敞开式“一站式”服务,所有工作人员着装整洁,语言规范,亮牌上岗;二是深入开展“三优”文明窗口服务,推行事务公开,落实依法行政和依规办事责任制,进一步改进工作方式,提高服务工作效率;三是加强基础台账管理,台账的建立、记载、管理,做到“建、记、管、用”一体化;四是按照规章制度健全、工作职责明确、业务流程规

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