公司综合考核管理办法.docxVIP

市中小企业信用担保有限公司综合考核管理办法 第一条 考核目的 为培养良好的工作作风，提高工作质量与效率，完善公司绩效管理，使行风建设、廉洁自律、精神文明建设等工作真正实现经常化、制度化，促进公司及员工自身良性发展，特制定本办法。 第二条 考核原则 全面性原则。目标责任制考核与日常工作考核相结合，综合工作考核与业务工作考核相结合，定性考核与定量考核相结合，工作完成情况考核与基本素质考核相结合。 独立性原则。考核工作依照制度规定的分工和程序进行，以事实为依据，以制度为准绳，客观反映存在问题，促 进各项工作持续改进。 廉洁工作一票否决原则。对于发生违反廉洁自律规定的部门，扣除本项考核全部分值并取消年度集体奖资格；发生违反廉洁自律规定的员工，扣除季度全部奖金并根据情节轻重扣除年度全部或部分奖金。 第三条 考核机构 成立公司考核领导组及考核办公室。 组 长 : 公司经理担任 副组长 : 公司副经理担任 考核办公室设在公司综合部，人员由综合部、业务部、 风险管理部负责人组成。 考核办下设综合工作考核组负责综 合工作考核；业务工作考核组负责业务部门工作质量和工作 效率的考核。综合工作考核组和业务工作考核组分别由公司 综合部牵头，各部门派人参加。 第四条 考核内容及标准 ( 一 ) 考核内容分为日常考核与目标任务考核两部分，各 占 50%的分值。 ( 二 ) 部门日常考核包括综合工作、工作质量、