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版次:A/0
受控状态:
XXXXXX有限公司
不合格品流出控制规定
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审核:—
批准:
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实施
不合格品流出控制规定
为解决已发现的质量问题,根据化验结果反向追溯,查找原因,从而减少 类似问题再次出现,提高产品质量。
1、 范围
已销售的的所有产品。
2、 目的
对已销售的不合格品,追溯原因,并采取措施,减少客户损失,提高客户 满意度。
3、 职责
3.1质控部:不合格品控制的归口部门,组织进行原因分析,制定整改措 施,监督措施实施情况,验证措施效果。
3.2技术部:质量追溯发现不合格品与工艺有关,则负责调查原因制定整
改措施,组织实施。
3.3设备部:质量追溯发现不合格品与设备有关,该部门负责调查原因和 3.4制造部:质量追溯发现不合格品与生产过程有关,该部门负责调查原
制定整改措施,组织实施。
制定整改措施,
组织实施。
因和制定整改措施,组织实施并验证。
3.5供应部:如果质量追溯发现不合格品与原材辅料有关,该部门负责调 查原因和制定整改措施,及时报送给工程技术部进行汇总,组织实施并验证。
3.6销售部:负责与客户沟通,做好售后服务工作。
4、质量追述启动条件:
4.1针对出产产品,当客户投诉,提出质量异议时,启动客户投诉不合格
品控制流程,详见附件1;
4.2针对出厂产品,当自查发现质量问题,客户却未提出异议时,启动出 厂产品不合格品控制流程,详见附件2;
生效日期:
2018.1.1
本流程共1页,第1页
流程归口部门:销售部
流程涉及部门:质控部、制造部、技术部、生产部、设备部
X X X X X X X有限公司
X X X X X X X有限公司
流程说明书
1、针对出产产品,当出现客户投诉,提出质量异 议时,启动木流程。
2?销售部接到客户投诉后,第一时间启动售后服 务,了解情况,并反馈给质控部。
3、 质控部接到销售部反馈的信息后,分析确认产 品质量问题是否存在。确认无问题,与客户沟通解 决;确认存在问题,分析原因,确定整改措施。
4、 质控部原因分析清晰、纠正预防措施、处理意 见制定完毕上报公司领导审批,待审核通过后,开 始实施。
5、 归口部门开始实施整改措施,质控部监督措施 实施。
6、 实施完成后,质控部答复销售部,并反馈给客 户。
7、 质控部负责记录存档。
生效日期:2018.1.1本流程共1页,第
生效日期:2018.1.1
本流程共1页,第1页
流程归口部门:质控部
流程涉及部门:销售部、制造部、技术部、生产部、设备部
流程说明书
1、 针对出产产品,当公司内部发现质量问题,但 客户未提出质量异议时,启动木流程。
2、 质控部检验发现或接到其他部门反馈信息后, 第一时间上报公司领导。
3、 质控部组织召开质量分析会,确定原因,客户 解决方案,内部整改措施。经公司领导审批后,开 始实施。
4、 销售部启动售后服务,将问题告知客户,并协 商解决方案。
5、 归口部门实施整改措施。
6、 质控部监督措施实施。
7、 通知销售部整改情况,并反馈给客户。
质控部负责记录存档。
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