- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
“农超对接”物流模式分析
摘要:农产品物流模式的转化将直接影响到农产品流通的成本与效率,进而影响到农户和消费者的切身利益。本文结合“农超对接”中涉及的物流主体及运行机制,分析了传统农产品的流通模式,提出了对于农户、超市、消费者互利共赢的“农超对接”三种物流模式。
Abstract:Thelogisticsmodeconversionofagriculturalproductswilldirectlyaffectthecostandefficiencyofagriculturalproductscirculation,therebyaffectingthevitalinterestsoffarmersandconsumers.Thispapercombinesthemainbodyofthelogisticsinvolvedinthefarmer-supermarketdirectsupplyandtheoperationalmechanisms,analysesthetraditionalagriculturalproductscirculationmode,andputforwardthreelogisticsmodesofmutualbenefitandwin-winforfarmers,supermarketsandconsumers.
关键词:农超对接;物流;农产品
Keywords:farmer-supermarketdirectsupply;logistics;agriculturalproducts
中图分类号:F252.1文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)04-0010-02
0引言
2008年年末,商务部、农业部首次联合下发了《关于开展“农超对接”试点工作的通知》。到2012年,国内试点企业鲜活农产品产地直接采购比例已达到50%以上,超市和农业合作社签订协议金额50多亿元,全国有2000多家零售企业不同程度开展了“农超对接”。作为推进统筹城乡市场发展的具体实践,“农超对接”是我国农产品流通方式的一次创新,这种模式的创新既融合了超市商品覆盖面广的优点,也有了农贸市场的便利、新鲜和低价,给城市居民不仅带来了实惠的价格,品质的保证,还带旺了商家的人气,搭建了农民增收致富平台,串起了农户、基地、超市、消费者互利共赢的“产销链”。
1“农超对接”产生的积极影响
“农超对接”的本质就是农业合作社与超市直接对接,将现代流通方式引向广阔的农村,将农产品生产规模化并与千变万化的大市场对接起来,构建市场经济条件下的产销一体化链条,实现商家、农民、消费者共赢。“农超对接”是我国农产品流通方式的重大变革,发展“农超对接”对构建现代农产品流通体系,改革农产品流通体制对农产品供应链优化产生积极的影响。
首先,“农超对接”有利于建立农户与零售商之间稳定的购销关系,根据市场需求,适时调整农业结构,提高农产品市场竞争力;其次,有利于对农产品生产进行全程监管,提高农产品质量安全水平,减少食品安全危机;最后,通过整合农产品供应链,整个链条被大幅度缩短,有利于减少农产品流通成本,降低农产品销售价格,让利于农民和消费者。
2“农超对接”运行机制分析
2.1“农超对接”中的物流主体现代物流主体定义为:参与物流任一环节(包括生产、采购、存储、包装、配送、分销等)的活动,并实现其价值增值的组织或个体。物流主体可以是赢利性企业,也可以是政府主体或非赢利性农村合作组织;既可以是参与物流过程的个体,也可以是只在其中某一环节起主导作用的组织或个体。
“农超对接”中的物流主体可分为政府主体、物流企业主体和农户主体三类。其中政府主体包括国营流通企业和农村合作经济组织;物流企业主体涉及面较广,包括农产品批发市场、加工企业、零售连锁、分销商等;农户主体指农产品生产基地的从业者。
2.2对接运行机制战略对接:农产品进超市是我国经济发展的必然趋势,因此超市和生产基地之间要建立长期的合作关系。从超市角度看,可以对直供农产品建立追溯制度,实现农产品质量从农田到餐桌的全过程控制,提高农产品质量安全水平,从而提升超市的核心竞争力;从农民角度看,由于有了超市的订购,解决了销售难题,且超市对生产技术和管理技术有集中指导,保证了供货质量和数量。对消费者来说,农超对接减少的流通成本,可以买到价格适中的新鲜蔬菜。
利益对接:在传统的农产品供销模式下,流通环节分配了农产品30%~40%的利润,而农民和超市只有10%~15%的利润。“农超对接”显然让农户、超市和消费者均可以获得一定程度的成本下降。
信息对接:市场信息和生产信息的对接保障了农户和消费者的利益。超市可根据市场行情,对生
文档评论(0)