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- 2019-09-12 发布于江西
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XX软件公司人力资源规划
【分析思路和目的】:在对XX软件公司的人力资源现状进行分析的基础上,结合公司的发展战略制定了人力资源总体规划,对公司的人力资源各职能模块进行规划。本规划报告主要目的在于明确人力资源的总定位、总目标和总政策,明确公司留人和用人政策,并对人力资源的各模块职能提出具体的规划和实施方案,建立健全公司的人力资源管理体系和管理平台,以保证公司的人力资源管理能促进公司业务的发展和战略目标的实现。
一、XX软件公司人力资源现状分析简要回顾
1、XX软件公司员工结构分析
(1)员工数量分析
(2)员工年龄分析
(3)员工工龄分析
(4)员工技能资格认证分析
(5)员工学历分析
2、公司人力资源整体现状分析
(1)综合满意度(工作满意度、归属感、离职率)
(2)激励状况
(3)考核体系
(4)薪酬满意度和期望
(5)组织培训与开发
(6)工作氛围、人际关系
(7)企业文化建设
二、人力资源总体规划
1、公司发展战略和企业文化
2、公司人力资源管理的定位与目标
目前公司的行政人事和人力资源工作还没有明确分开,人力资源工作还没有正常开展。公司员工对人力资源管理工作也还没有明确的认识。从严格意义上来说,人力资源管理绝不仅仅是人力资源一个部门的管理行为,在人力资源管理过程中,高层管理者是人力资源战略的倡导者,人力资源部门是人力资源管理工作的推动者,而直
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