服从——执行力的保证.pptVIP

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  • 2019-09-12 发布于江西
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乐祺培训教材之十 目 录 服从的含义及目的; 服从也是生产力: 服从——执行力的保证; 服从是黏合剂 影响服从的因素; 如何服从? 自由主义要不得; 不服从的危害; 服从与人性化的关系: 什么是人性化? 人性化包括哪些方面? 人性化与服从矛盾吗? 服从的含义及目的 服从就是: 无条件的、指令下去第一时间按指令行动。 服从的目的是: 有序,在有序的状态下,体现团队的效率,组织的目标; 服从——执行力的保证 服从,企业的领导层将企业战略、管理模式、思想、目标、计划有效达成的手段; 服从是员工勇于承担责任的体现,任务完成的保证; 服从的第一效果,就是企业处理有序的状态; 服从,是企业运作效率的保证; 服从是组织的粘合剂 服从是粘合剂,一个团队、一个组织如果没有服从这个粘合剂,其运营情况是不可以想象的。 经常会听到“一个中国人是一条龙,三个中国人就变成三条虫”,这里反映出的其实就是黏合性的问题。在一定程度上说明了中国人之间缺乏粘合性,根源就是服从性不够强。 美国有类似微软那样大型的软件公司,而中国即使是超过一千人的软件公司也可谓凤毛麟角。企业要想做大,要想大而有序,就一定要以服从作为粘合剂,服从所起的作用可谓重大。 影响服从的因素 本位主义,局部利益的驱使; 官僚主义,面子很大; 缺少训练,没有危机感和生存的威胁; 认为对的就服从,认为不对

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