7个有效管理工具.pptxVIP

职场的7种工具出处本文源于微信朋友№1 SWOT分析法Strengths优势Weaknesses劣势Opportunities 机会Threats威胁意义：帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。№2 PDCA循环规则Plan 制定目标与计划；Do任务展开，组织实施；Check 对过程中的关键点和最终结果进行检查；Action 纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。意义：每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划，实施，检查结果，并进一步改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。№3 6W2H法（１）What　工作的内容和达成的目标Why　做这项工作的原因Who　参加这项工作的具体人员以及负责人When　在什么时间段，什么时间进行工作Where　工作发生的地点WHich　哪一种方法或途径How　用什么方法进行How　much　需要多少成本№3 6W2H法（２）意义：做任何工作都应该从６Ｗ２Ｈ来思考，这有助于我们的思路条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用此方法，可以节约写报告和看报告的时间。№４ ＳＭＡＲＴ原则Ｓpecific　具体的；Ｍeasurable　可测量的；Ａtta