压力管道设计文件签署、审批、变更制度.docVIP

PAGE PAGE 15 压力管道设计文件签署、审批、变更制度 1. 适用范围 本制定适用于我院压力管道各设计阶段的设计文件图纸的签署、审批、变更的管理。 2. 工作职责 由院总工、所总工负责压力管道设计文件签署、审批、变更的管理。 3. 管理程序 3.1 压力管道设计文件、图纸签署和审批 3.1.1 设计说明书、计算书、设计图纸、工程概预算、主要设备材料表以及其它设计文件，均应逐级校审并签署。 3.1.2 成品校审实行“两校两审”制，即自校、校核和审核、审定。但每张图纸的签署至少有三种签署，即设计、校核、审定（或审核）。对于多专业工程项目，项目负责人应会同各专业负责人进行审核会签。 3.1.3 设计人、校核人、审核人、审定人和项目负责人的职责见《压力管道设计技术责任制》 3.1.4 对于院管项目，院总工程师（副总工程师）负责审定可行性研究（含方案设计）、初步设计的全部文件和施工图设计的总说明书、设计总图、调整概算或施工预算以及部分主要图纸（由总工程师或副总工程师选定），其余部分按所管项目要求进行审定。 3.1.5 各级设计人员均应认真填写“设计（图纸、计算书）校审单”并进行错误统计，校审中发现的错误，应交设计人修改，修改复核后方能再提交校审；校审单应随同设计成品逐级送审，校审人员应同时审查已经提出的校审意见和修改情况，并对有分歧的意见进行处理。 3.1.6 设计校审单由项目负责人集中保管，设计报出后装订成册存入技术档案。 3.1.7 可行性研究报告（含方案设计）、初步设计文件、施工图设计中的图纸签署程序可用下列几种方式： 1）设计人、校核人、审核人、审定人。 2）设计人、校核人、审核人。 3）设计人、校核人、审定人。 3.1.8 每张图纸必须有上述三人或三人以上签署。 3.1.9 各设计成品图纸中签署不能达到上述要求时，视为不合格产品，不得出院。 3.1.10 项目负责人可兼任本专业的专业负责人或审核人、审定人。 3.1.11 设计人不得兼任校核人，审核人可兼任校核人，必要时审定人可兼任审核人，但校核、审核、审定不得一人兼任。 3.1.12 兼任两个岗位的人员应承担兼任岗位的全部职责。 3.1.13 凡含有两个或两个以上专业的设计项目，有配合关系的图纸（如总平面图、管线综合图以及各种设计总图），均应进行会签，对专业间的配合关系进行最终审查。 3.1.14 图纸会签先在有关专业之间相互进行，由专业负责人签署；最后全部汇总交项目负责人总签。 3.2 压力管道设计文件、图纸变更 3.2.1 设计文件图纸是工程建设的重要依据，经批准后不得任意修改，凡涉及设计原则、工程规模、设计标准、工程安全、工程质量、工艺流程、结构型式、线路、总平面布置、立交型式、重要构造、主要设备等较重大的设计变更时，应进行变更设计。 3.2.2 变更设计应以有关部门的书面文件或会议纪要等有关文件为依据，也可由建设单位委托进行。 3.2.3 变更设计文件、图纸应包括“变更设计通知书”、变更设计说明书、图纸及变更设计概（预）算，变更设计文件、图纸发送份数、校审程序及报送单位与原设计文件相同，不能随意变更或简化。 3.2.4 根据国家规定，变更设计增加的概（预）算额超出原设计的10%以上时，需做调整概（预）算报原主管部门审批。 3.2.5 在施工过程中，因局部问题（如细部构造，一般的材料代用，设计中的局部差错等）需对施工图作少量变更和修改时，可由设计、施工、建设单位三方，用会签工程洽商记录的方式解决。 3.2.6 “工程洽商记录”中不能确定的技术问题，应由专业负责人确定。 3.2.7 工程洽商记录由专业负责人签署，必要时由原设计审核人审核；签署人必须对所修改的设计事项全面负责，避免发生质量问题和工程浪费。 3.2.8 当发生以下情况时，应及时对原提供的设计条件进行变更 a）主管领导对工程设计提出了新的意图和要求，原设计原则及设计条件有较大变动； b）原来提交各相关专业的设计条件，发现有明显的问题或不妥之处； c）经过一段时间的工作，对有些重大技术问题有新的处理方法和改进意见，能使设计更加完善合理； d）在设计过程中，发现主体或相关专业所提供的设计条件有明显问题，使本专业从技术上难于解决，需变更设计条件； e）由于施工单位或其它院外配合单位所提条件的变更，使设计条件需进行相应的改变； f）发现原提供的条件不充分，需要补充。 3.2.9 变更设计条件，一般可经过专业负责人协商解决，对于重大变更应由项目负责人组织协调会商定；当确定变更后，应按规定程序重新填写“设计条件及资料提供单”，注明变更内容及理由。 3.2.10 因设计条件变更引起的设计修改的工作量损失，由责任者承担；如系外界因素所造成，可根据具体情况确定解决办法。 设计条件变更未通知（或未及时通知）相