护士长领导能力和素质培养课件.pptVIP

护士长领导能力和素质培养;主要内容;;㈠领导的概念;㈡领导的性质和作用;㈢什么是领导能力？;“领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（Warren Bennis） “领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导能力的基本原则是： 领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性。 领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团??； ;  领导力即是影响力，团队好不好，关键在领导。领导者就是领导信心和希望。如果一个领导者，你的思想、行为、心态不能影响下属，反而认为下属所提出的困难和问题都是正常的，而你却束手无策，那么你该下岗了。要知道，下属提出问题没有错。他们错的只是思维方式.;㈢什么是领导能力？;观念技能 ;;;;; 领导者的职位高低不同，对上述三种技能的学习和掌握要求也不同。观念技能和专业技能可以随领导层的不同有此变化，高层领导者所需技术技能相对较少，观念技能需要增加，低层领导者因接触具体工作与技术问题较多，因此需要相当多的专业技术技能。但是，人文技能对每一个领导层都具有重要意义。;;毫不动摇 的勇气;毫不动摇的勇气;最忌讳的就是自私;做一个成功的领导;;三、如何培养 领导能力; 我们唯有靠同事和部属的支持、合作，才能成功。要想获得支持与合作，必须有领导能力。所以，领导能力是成功的必要条件。想要获得成功必须得到别人的支持和配合，而想要得到其他的支持合作，则必须有领导能力。领导能力不是与生俱来，它是可以培养出来的。 ;;;;;;;四、护士长应具备 的素质;㈠热爱是前提,健康是基础。;㈡ 符合准入标准。;㈢适应护士长角色。;公务员 角色;;㈣较强的非权力影响力。;;;㈤出色的管理艺术。;;;㈦ 扎实的专业知识。;;㈨ 善于发现问题及创新。;;做一个合格的护士长应具备六种素质;做一个合格的护士长应具备六种素质;Thanks!;;;护士长需要掌握的执行力意识;提升执行力的主要措施