关于工作面在四含水体下回采实行预警机制的规定.docxVIP

祁矿生(2010) 16号 关于工作面在四含水体下回采实行预警机制的规定 为全面提升矿井安全管理水平，贯彻“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，根据6】30、7i21工作面地质现状，特制定6B0、 7必1工作面“安全预警机制”。 一、成立预警机制领导小组 组长：矿长 副组长：生产副矿长、安全矿长、总工程师 成 员：副总工程师、矿副值班人员、施工单位负责人及参 加矿组织的现场跟班人员等。 预警机制领导小组下设办公室，办公室设在调度所，张伟军 任办公室主任，王干一、姚忠民负责日常工作。 二、预警机制的分级(依据工作阻力及地面长观孔水位下降幅 度) 1、 蓝色正常区域：工作面阻力在27?30MPa,地面长观孔水 位每天在0. 3m范围内波动。 2、 黄色警戒区域：工作面阻力在30?40MPa,地面长观孔水 位当日下降超过0. 3m或连续下降超过0. 3mo 3、 红色危险区域：工作面阻力在40MPa以上，地面长观孔水 位当日下降0. 5m；连续下降1米以上时。 三、预警机制的要求 1、蓝色正常区域：要求施工单位的区、队管理人员正常跟 班，单位加强自主管理，保证工作面初撑力不得低于27MPao 2、黄色警戒区域: 采区管理人员必须加强工作面现场跟班，参加矿当日跟 带班的人员必须亲临现场指导协调生产，并及时将现场信息反馈 到矿调度所。 进入警戒区域期间，采区管理人员必须加强工作面支架 初撑力的管理，确保支架的初撑力；每天割煤结束，必须将煤机 停在工作面55架以上，确保工作面支架不能压住煤机；加强日常 的设备检修，(煤机、运输机、转载机、乳化泵站等设备)确保工 作面设备运转；加强工作面上、下出口的管理，必须确保出口畅 通；工作面备有足够的圆木和单体，在工作面压力进一步加大时, 能及时对支架和运输机、煤机等设备的保护；跟班人员加强巡查 支架的压力表显现情况和工作面煤帮的顶板情况，发现问题立即 处理，并根据来压情况汇报调度所；加强工作面支架的移架方式, 必须带压擦顶移架，严禁大幅下落支架移架，工作面支架能拉超 前支架的，必须提前拉超前支架，并及时安排专人给工作面支架 补液，确保工作面支架的初撑力。煤机割煤后，及时抵车拉架，(抵 车距离不得低于煤机后滚筒15米)严禁滞后抵车拉架，减少工作 面煤帮空顶时间，提高工作面煤帮支护率；该工作面进入警戒区 域时，必须及时在工作面机、风巷吊挂警示牌，告知所有人员， 工作面现存状态。 机电科：加强设备的日常检修力度，必须确保整个运输 系统的运转和外围的供电的安全；区队管理人员和专职人员必须 跟班在现场；必须确保采区的所在煤仓不能存煤，能随时开车转 煤；各生产单位停电申请，影响到该采区生产系统的，必须提前 一天制定计划在晨会审批。电管工区必须加强审批力度，所有申 请，必须确保施工在1小时内完成，且每天只能有一家施工单位 影响该采区的生产系统。所审批的停电申请，施工单位主要领导 必须在晨会上通报，以便矿领导根据当日的工作面实际情况，进 行调整。 修旧利废科、物流中心，必须确保设备、物资、材料的 及时供应和发放。 运输区必须确保采区所需的设备、物资、材料的及时入 井和沿途的运输。 生产技术部加强地面水位的观测和通报，必须安排专人 负责工作面回采期间各类数据收集、分析，为矿领导提供可行数 据；必须安排专人绘制该工作面回采推进度图表，并张贴在矿调 度所小会议室内，采区主管技术员必须每天准时填写回采进度图。 安监部门要加强现场安全生产的监督、落实工作。加大 巡查力度，确保该面施工期间的安全管理。 调度所必须确保井下采区的通讯畅通，出现电话不通的, 必须立即下井处理；调度所加强该工作面的重点调度，制定专项 调度记录本，认真填写各项记录，一旦该工作面出现特殊情况， 必须立即向矿相关领导汇报，并要根据矿领导的指示，做好各项 工作；该工作面的所需各类物料及工作面运输系统运转工作，需 调度的协调的，必须做好协调工作，并根据情况立即开辟绿色通 道，确保各类物料的运送及时到位和工作面运输系统的运转。认 真填写与此有关的各项记录，并备案存档。 采区管理人员及各单位主要负责人在此期间，不得擅自 离矿，并做好本单位各项准备工作。 3、红色危险区域：除施工单位和矿当日跟带班的人员正常跟 班外，矿必须组织专业技术人员和有一定现场管理经验的安、技、 调人员及生产矿领导进行现场指挥生产。所有跟班人员必须严格 执行跟班汇报制度，施工单位必须严格按安全技术措施要求及现 场总指挥临时指示进行生产，同时必须保证工作面上、下出口畅 通(特别是下出口)，确保现场所有人员能够安全撤离；全矿生产 矿领导及生产和服务于生产的单位行政负责人必须在矿内值班待 命。 4、关于红色危险区域的解除：根据生产技术部每天提供的数 据和工作面实际生产情况，由相关单位主要负责人