阿米巴的构造原理与推行实践教学提纲.pptVIP

[理念+算盘]经营智慧 之 阿米巴经营体系的构造与推行;如何破解 今天面临的经营挑战;目 录： 第一篇 探寻企业的“经营真谛” 第二篇 回归原点，解决经营根本问题 第三篇 [理念+算盘]解读[哲学+阿米巴] 第四篇 落地工具系统 -[经营会计]与[内部交易会计] 案 例： 本土企业阿米巴经营落地实战;面对当下经营环境的经营解决之道;;结论： 管理的问题其根源不在管理，而是“经营出了问题”。唯有从“经营的高度”出发，才能将“复杂的管理问题”实现简单、彻底解决。;;;洞穿事物本质的思维方式;京瓷集团的「快速扩张」与「持续盈利」 ;53年，213家公司，持续高利润;;;;稻盛哲学;用【理念+算盘】的经营思想来理解“哲学+阿米巴”;;阿米巴如何实现全员主动参与经营活动？ 阿米巴授权的本质——量化分权;;分是表象，合才是目的;;;;构建企业自己的阿米巴量化落地工具系统 —— 赋予灵魂的工具系统才能促进哲学和经营理念的贯穿落地（哲学共有）;日本奉献给企业界的最伟大发明——经营会计;BACS的中西医结合的立学基点（原理）;“财务会计”、“管理会计”与“经营会计”的区别;“经营会计”与“财务管理会计”区别;BACS经营会计数据背后的本质;【内部交易会计】的构造原理介绍; 由于各企业所处行业不同，具体的业务性质也不相同，其“经营会计”的表现形式会千差万别，企业必须建立符合自