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电厂班组年终工作汇总 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2012年燃料车间皮带一班工作总结 班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。 2012年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维护工作，确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面发展，积极行动，将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化，我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则，及时发现问题，积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。 一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效地消除了设备运行的不安全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。结合一年里的具体重要工作如下: 1、 一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油 2、 一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关 3、 一期输煤各皮带机尾部导料槽改造 4、 一期输煤6pa皮带机皮带更换（600米） 5、 一期输煤a、b碎煤机大修 6、 一期输煤联络皮带机安装 7、 一期输煤a、b斗轮机系统检查 8、 一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换（75米） 9、 一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换（75米） 10、 一期输煤加装桥式采样机 11、 一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换 12、 一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换 13、 一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换 14、 一期输煤雨水池渣浆泵改造 截止到2012年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过观察这十个月的月度缺陷发生数，发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。 冷静思考一年来设备运行维护的情况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的安全事故，按时完成上级领导下达的各项安全工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工积极工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的规范、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增强。结合今年的工作经验我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点: 一、 继续落实设备区域责任制“a/b角” 每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患，应及时汇报班组长，并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。 二、 提高应急处理效率，保证设备运行质量 在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。 1． 不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提 高员工对设备出现突发事件的积极意识，并在突发事件发生时，能及时有效的启动应急预案； 2． 让员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做 到积极、正确应对； 3． 对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预 案中所需要的重要物质：消防器材、防汛物质等； 4． 所有员工必须了解应急所需物质的具体情况和位置，以便启动预案时员 工可以及时达到指定地点； 根据班组所管辖设备区域制定符合实际情况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》