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组织发展的价值 * 思考 —— 在寿险行业为什么一定要做组织发展？ 带来个人内涵持续成长 组织发展的价值1 —— 最大程度获得公司资源（培训、会议等） 与行业同步成长，分享行业高速成长的成果 无论社会地位、经济地位、个人内涵等，营业部经理都不亚于大多数中小企业的总经理、董事长 赢得客户尊重，销售也变得简单、轻松 组织发展的价值2 —— 带来长期、稳定、成长的职业生涯 在寿险业： 标准营业部经理脱落率几乎为零，远远低于其他人员的脱落率 组织发展的价值3 —— 高品质的生活与收入 2013年*公司收入50万以上人员职级分布 职级 人数 占比 业务员 15人 8% 业务主任 44人 23% 营业部经理及以上 128人 69% 合计 187人 —— 营业部经理及以上人员是高收入的主要群体 2013年*公司收入50万以上营业部经理 及以上人员收入构成 人均总收入 佣金收入 管理收入 管理收入 占比 2013年 80.4万 25.9万 54.5万 67.8% 高收入的经理人，主要收入来自管理收入 * 谢谢大家！
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