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* 1. 没有经济收入; 2. 追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬; 3. 具有求新、求奇的消费心理,对一切感兴趣的新奇事物产生强烈的消费欲望,对新产品新技术反应极其敏感,易于接受新事物; 4. 渴求、需要更多的情感沟通与交流; 5. 物品的使用大多“喜新厌旧” ; 6. 主要任务是应付繁重的学习,各方面的压力较大; 7. 生理上正处于生长发育阶段; 8. 学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。 9.品牌意识强烈,喜爱名牌产品; 10. 对家庭购买的影响力越来越大; 责任 使命 1.激烈的社会竞争 2.沉重的就业压力 3.强烈的家庭责任感 创业项目及目标 1 打造黄河科技学院图书销售第一团队(近期目标) 2 由团队发展成为图书专营店。 成为科大图书规模最大,最规范, 种类最多,业务范围最广的图书专卖店。 最终稳居科大图书销售的半壁江山(长远目标: 占科大市场图书销售份额的50%) 3 拓展并占据其他高校图书市场(长远目标) 市场分析 校园图书市场的混乱局面 1 图书店规模小,图书的种类少,价格贵。 2 竞争对手实力相对较弱,没有形成系统化和规模化经营(潜在市场大) 业务范围 1 主营各种辅导资料(英语四六级资料,考研资料,专业课辅导资料等) 2 特殊经营个别图书(帮助雇客寻找他们所需特殊图书) 3 额外经营回收各种废旧资料图书及销售 营销战略 细分市场:专一做资料市场 市场定位:黄河科技学院全体在校师生 广告宣传: 1向宿舍发放而各种小广告 2通过各院的社会组织和团体及 动进行宣传 3利用我们学生团队特有的人脉 资源和关系网络 盈利模式 1 通过传统的销售,低价进入 高价卖出,赚取差价。 2 通过对废旧图书的收购(时间性 阶段性)。 3 通过做其他的兼职活动赚取必要的团队经费。 财务支出计划表 5000 合计 ***** 500 ***** 500 王五 500 李四 500 张三 实收资本 姓名 *

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