08 第八章节 领导资料教材.pptVIP

第八章 领导 8.1领导概述 领导的概念及领导权力的来源 领导风格的类型 8.1.1领导的概念及领导权力的来源 1.领导的含义 2.领导的要素 领导是一种活动，是领导者领导被领导者实现组织目标的活动过程。这一活动过程由三个基本要素所构成，即领导者、被领领导者和权力。 3.领导权力的来源 8.1.2领导风格的类型 1.强制型（命令型）领导风格 2.权威型（愿景型）领导风格 3.合作型（关系型）领导风格 4.民主型领导风格 5.方向制定型（领跑型）领导风格 6.教练型领导风格 8.2领导理论 领导的特质理论 领导的行为理论 领导的权变理论 8.2.1领导的特质理论 1.斯托格第的研究结果 2.美国普林斯顿大学鲍莫尔的研究结果 3.皮奥特维斯基和罗克的研究结果 4.诺斯科特·帕金森（N.Parkinson）的研究结果 5.吉赛利（E.Ghiselli）的研究结果 6.美国管理学家德鲁克的研究结果 7.伟人理论或天才论 8.2.2领导的行为理论 1.领导方式的基本类型 2.利克特的支持关系理论 3.领导行为四分图理论（二维度理论） 4.管理方格理论 5.领导方式连续统一体理论 8.2.3领导的权变理论 1.菲德勒模型 2.领导生命周期理论（情景领导理论） 3.路径——目标理论 8.3领导原则及工作内容 领导原则 领导工作内容 8.3.1领导原则 1.明确