7领导理论的演化资料教材.pptVIP

领导理论的演化 ——领导理论篇（3） 1、现代心理学发展的“整体化”趋势： 研究体系的整体化： 横向整体化 纵向整体化 思维方式的整体化 实体研究——过程研究 线性研究——非线性研究 研究方法的现代化 CKO（知识主管Chief Knowledge Officer) ——知识管理的高级职位 CKO设立的背景 知识成为促进经济发展的最重要因素 大多数公司目前不善于知识管理 对知识创造价值的巨大潜力的认识和反思自身对知识管理的无所作为，使知识作为一种资源纳入整个管理体系，需要统一的管理职位对知识的分散进行整合 设计和建立专门的技术和程序创造知识、保护和使用已有的知识 设计和创造一种环境和开展多种活动发现知识和开发知识 把知识作为一种资源进行管理，并渗透到其它活动与计划中，体现知识的价值 CKO的能力与特点： CKO是一位了解有助于知识的获取、储存、利用和共享的技术专家； CKO是环境专家： 空间设计 建立和布置学习中心 设计知识型绩效管理和评估体系等 丰富的职业背景和在组织中的威信是CKO成功的两个有利条件。 “99+‘1’=0”的（三零）管理思想 零缺陷——严格要求，尽善尽美； 零起点——不断进取，永无止境； 零突破——不断创新，开拓发展； 经营管理观念上的创新 管理制度、机制和措施上的创新 技术开发与产品创新 其核心：在生产与经营过程中强调质量第一，在