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品牌战略规划服务流程表
品牌战略规划服务流程表
品牌核心价值提炼以及品牌识别系统规划特有的品牌战略模式
品牌核心价值提炼以及品牌识别系统规划
特有的品牌战略模式
品牌识别管理
完整的品牌资产管理以及提升策略
品牌延伸战略
品牌组织架构
制定品牌管理手册
品牌管理流程
内部调研 2人专案组 时间:45天
外部调研 时间:2个月
决策水平要求高
建立清晰的流程
标准和方法
循序渐进
预埋品牌延伸的管线个性化、差异化
预埋品牌延伸的管线
个性化、差异化
具有超强的包容力、扩张力与延伸力恒定、永续、明确、清晰
具有超强的包容力、扩张力与延伸力
恒定、永续、明确、清晰
品牌现在是什么?将应成为什么?核心价值所要回答的问题品牌核心价值提炼与规划有利于获得较高溢价消费者易感知、识别 具体表现
品牌现在是什么?将应成为什么?
核心价值所要回答的问题
品牌核心价值提炼与规划
有利于获得较高溢价
消费者易感知、识别
具体表现
品牌核心
品牌
核心
价值
突现
体系
品牌
价值
主张
具体
表现
情感性好处利益点
情感性好处
利益点——能带给消费者什么
支持点——凭什么给消费者利益点
支持点——凭什么给消费者利益点
功能性好处
自我表达的益处信服点——
自我表达的益处
信服点——消费者凭什么相信确有利益
品牌与企业实力认同品牌与企业前景认同品牌与企业创新能力认同品牌与企业系统能力认同5、品牌与企业家认同避免规划品牌识别时易陷入的误区品牌的符号识别品牌与消费者关系识别品牌创新能力识别品牌的成长性识别品牌与产品功能认同品牌与产品形式认同品牌与产品组合认同品牌与产品制造认同品牌的责任识别品牌的地位识别品牌的气质识别品牌的企业识别品牌的产品识别以品牌核心价值为中心的品牌识别系统
品牌与企业实力认同
品牌与企业前景认同
品牌与企业创新能力认同
品牌与企业系统能力认同
5、品牌与企业家认同
避免规划品牌识别时易陷入的误区
品牌的符号识别
品牌与消费者关系识别
品牌创新能力识别
品牌的成长性识别
品牌与产品功能认同
品牌与产品形式认同
品牌与产品组合认同
品牌与产品制造认同
品牌的责任识别
品牌的地位识别
品牌的气质识别
品牌的企业识别
品牌的产品识别
以品牌核心价值为中心的品牌识别系统
适应消费者的需求与改变进入新领域促进老品牌的销售防止品
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