4第4章节 供应商的评估跟认证-学生版资料教材.pptVIP

供应商的评估与认证 我们将研究: 如何确定与企业特殊要求相适应的供应商评价标准； 如何识别出可能最适合企业供应要求的供应商； 如何评价供应商。 供应商评价是： 一种确定供应商如何完成供应任务的方法； 确定企业认可供应商名单的基础； 制定供应商发展计划的基础； 建立供应商等级体系的基础； 与供应商建立业务关系的开始。 供应商评价：至关重要! * ITC M5:U1:1.1-1 ITC M5:U1:1.1-2 ITC M5:U1:1.1-3 如果没有按照需要认真、系统地进行供应商评价，那么企业所选择的供应商无法圆满完成供应任务的风险就会增加! 识别潜在供应商 潜在供应商的筛选 与供应商一起回顾结果 将结果录入企业的供应商数据库 供应商评价过程 确定供应商评价标准 对筛选出供应商的更多信息进行调查 设定评价标准的权重并评定供应商等级 对选定供应商进行SWOT分析 1 2 3 4 5 7 6 8 ITC M5:U2:2.2-1 绩效方程式 绩效 能力 积极性 = x 评价供应商为企业供应产品与服务的能力 评价供应商的兴趣和潜在的承诺 确定供应商的标准... M5:U2:2.5-1 ITC 潜在供应商的绩效 能力 高 低 高 积极性 应回避 ? 有能力但缺乏积极性 ? 一般 有积极性但能力不高 ? 理想 M5:U2:2.5-2 ITC 供应商服务与响