06领导资料教材.pptVIP

第六章　领导 第一节 领导与领导者 一 什么是领导 二 领导者特质 一 什么是领导 人们更多地把领导和拥有某种职务联系在一起，认为领导就是统治和指挥别人 现代的领导观念认为：领导的实质是影响别人，领导是一种影响过程。这之中的差异主要集中在两个方面： 领导是否应该是非强制性的（即向下属施加影响时不采用权威、奖励和惩罚方式） 领导与管理之间是否有区别。后一问题尤其成为近年的热点话题，很多专家在这方面有着不同的看法 一 什么是领导 哈佛商学院的亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)指出：管理者和领导者是两类完全不同的人 哈佛商学院的约翰·科特(John Kotter) 却从另一角度指出了管理与领导的差异。他认为，管理主要处理复杂的问题，领导主要处理变化的问题。科特认为要达到组织的最佳效果，领导和管理具有同等的重要性，二者不可或缺。 并非所有的领导者都是管理者，也不是所有的管理者都是领导者 有效领导者阐释 第一种尝试是了解领导者与非领导者相比具备哪些人格特质 第二种尝试是试图根据个体所表现出来的行为特点来解释领导的有效性。由于前两种尝试均以不正确的和过于简单化的领导概念为基础，因此常常被称为“错误的开始” 第三种观点运用权变模型弥补了先前理论的不足，并将各种研究发现综合在一起 直到最近，人们的注意力又回到特质上来，但从另一角度上看待这一问题，这就是第四种