全友家私专卖店选址标准.docxVIP

全友专卖店选址标准 调研要求： 市场存量和潜量，竞争品牌与面积，消费集中度与匹配度，品牌占有率与增长率，卖场品类与层次；店面位置周围环境，人流监测，口碑打听，长远打算是否有发展潜力，城市发展规划，房产市场准客户，人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平；是否与城市规划发展相符合？是否会出现市政动迁和周围人口动迁？老商圈原则上尽量不去碰 。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区是布点考虑的地区。租期要稳定，至少3-5年不变；如果租期太短可能会带来涨租与搬迁风险。（提供市场调查报告，格式见附件） 选址商圈要求： 首选专业卖场核心商圈，次选商业核心商圈，后选城市次商圈，最后选边缘区域。 确定商圈与全友品牌市场定位相符。市场定位不同，吸引的顾客群不同。 充分考虑商圈的稳定度、成熟度和延展性。 选址口岸要求： 十字路口优于丁字路口，丁字路口优于路单侧，平面优于坡面，高面优于低面。 东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。 充分监测人流量与可视度，要求人流越大越好，可视度越广越佳 广告位要求达至少2面以上，门头面积越大越醒目越好。 楼层1-3楼为最佳楼层，商场入口要通透方便醒目，符合人流习惯动线；店门口最好有一定空旷区域，方便宣传活动为最佳。 县城及以上城市店前不少于双向2车道，不少于2个公交车站，店门口离车站步行不高于5-10分钟。 应有固定停车场，停车位越多越好。 选址人流要求：（以下5点，必须具备其中2点） 1.商业活动频度高的地区?? 这类地区商业活动频繁把店设在这样的地区，营业额必然高。这就是所谓寸土寸金的地方，有实力的经营者一般都会重金以求。相反，如果专卖店开在人迹罕至的地方，营业额难以提高租金再便宜也缺乏经营价值。?? 2.客流量较多的路口?? 专卖店处在客流量最高的，受客流量通行速度影响最大。品牌得以最大限度的宣传，多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，客流量指的是步行者。? 3.新楼盘开发密度高的地区?? 居民聚居、人口集中的地方是适宜开店的。对新开区，新楼林立，即将成为城市新居住和新商业中心，对商品和各类 服务的需求也将放大，商业机会也就聚急增多。 4.接近人们聚集的场所?? 火车站、汽车站等交通场所，大商店（如红星美凯龙、居然之家、沃尔玛、国美、家乐福、IT通讯等）、大机关单位等的附近，都是开设店的良好店址。这些地方都可能有较多的人群聚集。只要有人，就会有品牌的宣传和消费的需求，也就有商业机会。?? 5.交通便利的地区?? 门前确保有至少双向2车道以上，公交车站不少于2个，车站离店址步行不高于5-10分钟； 店址两级评审要求 为了最大限度保障新店址科学性和有效性，特建立两级店址评估体系，凡3000平米以下新店址须由全友家私各分公司评审团成员评审签字方为有效，分公司评审团成员：分公司总经理、副总经理、办事处经理和所负责区域客户经理。凡超过3000平米（含3000平米）以上新店须经分公司和总部两级评审签字后方为有效。以上各级评审时间在收到新店资料后2天内完成。报总部图纸设计时请同时附上新店地址评审报告。 表格见附件： 表（一）租赁条件 时间 时间 2 方式 地点 时间 3 方式 地点 时间 4 方式 地点 主管核示 最终 条件 洽 谈 记 录 基 本 资 料 店别名称 商圈类型 分区代号 前场面积 平方米，后场面积 平方米 面 积 签约人 洽谈者身份 洽谈对象 联络电话 店面电话 年 月 日 可迁入时间 □ 空屋，已无使用 □ 租约于 年 月 日到期 使用情况 时间 1 方式 地点 租 金 其他条件 填表人 填表时间 表单编号 地 址 商圈位置图表单编号 商圈位置图 表单编号 地址 商圈资料 商圈类型 行政区域 分区代号 每日尖峰 时至 时 共 时 分， □ A级 □ B级 □ C级 行人流通 平时 点 分至 点 分，星期六 点 分至 点 分，假日 点 分至 点 分 营业时间 □ 无 □ 门口可停 □ 收费 □ 会拖吊 停车场 □ 双向线道 □ 单行道 道路条件 竞争等级 年营业额 营业人数 形态 面积 距离 店名 竞争资料 填表人 填表时间 主管核示 屋龄