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第十二章 领导理论与领导艺术 “做具有领导力的管理者”！ ——杰克·韦尔奇 第十二章 领导理论与领导艺术 第一节 领导概述 第二节 西方主要领导理论 第三节 领导艺术 第一节 领导概述 一、领导的内涵 二、领导与管理 一、领导内涵 领导：是在一定的社会组织或群体内， 为实现组织预定目标，运用其法 定权力和自身影响力影响被领导 者的行为，并将其导向组织目标 的过程。 领导是领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于影响。影响力由来自于职位的权力和来自于领导者个人的影响力两部分组成。 一、领导内涵 领导人不仅要决定什么是应该干的事，而且要说服他人去做好这件事。 ——理查德.尼克松 二、领导与管理 从定义来看，领导与管理有不少相似之处，都是在组织中开展活动，其活动的方向是为了有效的实现组织的目标等等。 但是，两者也有明显的差别。从本质上讲，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权利的基础上对下属发号施令的行为。领导却更多的是靠自身魅力而形成的影响力，引导下属为实现目标而努力的过程。 领导与管理的区