精细化管理理念发源于1950年前后的日本最大的汽车制造公司.docVIP

精细化管理（技工学校） 一、认识精细化 精细化并不是全新的东西，自古以来那些做事认真的人就已经在做了，作为一种精益求精的追求在努力。但作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。时称“精益生产”，也叫“丰田生产方式”。 （一）精细化管理的理论基础 精细化管理理念发源于1950年前后的日本最大的汽车制造公司——丰田公司（车道山前必有路，有路就有丰田车），热推于20世纪90年代的西方企业，如今已经逐步明晰化、广泛化应用于欧美等国先进企业的日常企业管理中。精细化管理是一种科学的管理模式，主要是为适应当今社会紧随经济全球化、信息全球化发展脚步的现代化企业的管理制度，通过将企业各种日常经营运行的生产流程进行分解，在企业内部实行精准计划、精准控制、精准决策、及精准考核，从而在最大限度上减少管理中所占用的资源，有效降低管理成本，实现了对其价值的最深层次的挖掘。 精细化管理是一种理念，一种文化。 1、泰勒的科学管理理论 1911年弗雷德里克·泰勒(Frederick W．Taylor)《科学管理原理》一书的出版，标志着科学管理理论的诞生。该书讲述了应当用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”，使管理从经验变为科学，并掀起了一场企业管理的变革，使得西方19世纪末20世纪初的早期工厂管理实践向科学管理迈进了一大步；也在其后百年中激励和启示了无数管理者。即便在今天，