bcg宝钢重组-商业模式report07-linkage资料教材.ppt

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宝钢集团贸易重组项目 报告七:电子商务和物流支持系统方向建议 二OO一年八月一日 报告内容简介 目录 电子商务支持系统 外部比照 传统贸易与电子商务的连接 建议 附录:铁矿石业务的电子商务连接 物流支持系统 电子商务接口综述 比照研究显示沿价值链可以考虑三种电子商务接口 电子采购 电子销售 电子交易所 电子采购和电子销售通常设置为服务于相应的业务功能,而电子交易所需较高的中立和独立 管理层决定东方钢铁在可预测的将来应定位于支持集团内的采购和销售工作 这意味着东方钢铁应作为技术服务提供商和平台运作,支持各种集团功能,特别是采购和销售。它将归于新贸易公司,成为独立技术服务公司 电子商务团队需在采购与销售功能中建立,以制定与执行相关电子商务战略,同时管理与东方钢铁的协调工作 目录 电子商务支持系统 外部比照 传统贸易与电子商务的连接 建议 附录:铁矿石业务的电子商务连接 物流支持系统 BCG比照三种主要链结: 电子采购,电子销售和电子交易 比照沿业务涵盖,价值定位,组织结构和合作伙伴四个层面 多数电子商务致力于降低交易成本, 提高供应链的运作效率 各电子商务都根据自身需要,相应采用适合 其业务模式的组织结构 如何解决流动性的不足? 众公司纷纷采用不同对策 市场流通能力的估计 对宝钢贸易电子商务的战略初步设想 POSCO使用电子采购平台建立 颇具竞争力的MRO产品供应

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