财务管理跟华奥公司案例例子分析解析资料教材.pptVIP

企业短期偿债能力分析 流动比率=流动资产/流动负债 2003年 流动比率=249567.85/95705.11=2.61 2004年 流动比率=226309.83/82766.39=2.73 2005年 流动比率=344494.58/161330.66=2.14 2006年 流动比率=349370.18/190310.74=1.84 从2004年到2006年可以看出，华奥公司的前两年的短期偿债能力较好，在2006年则相对较弱。 速动比率=(流动资产—存货)/流动负债 2003年 速动比率=195581.18/95705.11=2.04 2004年 速动比率=192954.43/82766.39=2.33 2005年 速动比率=282973.05/161330.66=1.75 2006年 速动比率=288788.4/190310.74=1.52 从流动比率可以看出，华奥公司的速动比率相对较高。 关于华奥公司2004-2006年营运能力对比总结 1.2005年的应收账款周转最快，应收账款的利用效果最好！ 2.2005年的存货周转最快，04年的存货周转最慢，05年的存货利用效果最好！ 3.2005年的固定资产利用情况、流动资产周转快慢和总资产周转情况相较于04年和06年的较好！ 4.2005年相较于06年现金正常流转和现金支付能力较好!而04年在短期内