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. . . . 专业资料 精心整理 评估部门：项目小组 第 1 页 共 11 页 新产品名称 零件编号 一、新产品概况（包括：主要配置和特点）： 新产品主要配置：该型 XXXX系统包括阀、控制器\传感器等部件，用于客车、卡车及牵引车等车型。系统中设置诊断接口。 特点：1.在故障诊断方面，具有故障存储和闪码功能。 2.可根据传感器信号控制缓速器。 3.系统各部件连接安装尺寸与国内目前广泛采用的进口产品有很好的一致性，可以互换。 二、新产品选型及需求预测：（包括：外观、尺寸、功能、性能、材料、装于何种车型、需求数量等基本要求）： 1、新产品选型： 项目 要求 备注 外购 尺寸 功能1 功能2 性能1 性能2 材料 装于何种车型 需求数量 2、新产品预估配置方案： 评估部门：生产部 第 2 页 共 11 页 三、建设规模及生产纲领： 建设规模: 厂房等基础设施： 2、主要工序设备情况： 主要工序 设备名称 是否需新增 预估投资 设备产能 生产成本 精加工 加工中心 否 / 产能分析： 工序 设备名称 节拍(秒/件) 设备台数/人数 工作周数/年 工作天数/周 有效工作小时/天 设备开通率 零件合格率 天产量 周产量 年产量 进货检验 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 75 1 52 6 21 90% 95% 862 5,171 31,026 20 1 52 6 21 90% 99% 3,368 20,208 121,247 4其他：如初始工艺流程、质量控制点等 评估部门：项目小组 第 3 页 共 11 页 四、新产品技术可行性分析（分析新开发变速箱性能、法规、重量、外形尺寸、搭载车型等）： 1、新产品新能要求: 法规： 类型 法规/标准名称 要求 备注 国标 环保 重量： 4、外形尺寸： 5、搭载车型： 客户 车型 近3年销量 预估占比 备注 设计方案： 其他要求： 评估部门：项目小组 第 4 页 共 11 页 五、工艺可行性分析（明确工艺规划对产品的基础性要求）： 1、新产品的工艺要求: 2、涉及的新工艺分析： 工序 新工艺 潜在失效 措施 环保 性能 材料 装配或加工 整体工艺方案： 其他要求： 工序 项目 描述 措施 生产前准备 工序1 工序2 性能 装配性能要求 装配后性能要求是否可测量/试验？ 性能测试台 是否需要新的内部质量检测手段？ 评估部门：质量负责人 第 5 页 共 11 页 六、质量资源可行性分析（所必要的质量工具、人员的投资和规划）： 1、新产品质量要求（精度、关键质量控制点）: 2、新产品质量工具分析： 工序 关键质量控制点 质量工具 备注 3、质量资源需求分析（含人员、培训、工具等）： 4、质量资源规划（含试验、测量等）： 其他要求： 序号 质量控制点 描述 备注 1 供应商 是否有新材料供应商？供应商质保能力是否满足 2 产品性能 产品性能试验项目是否明确 是否规定特殊特性？ 装配性能要求 装配后性能要求是否可测量/试验？ 是否需要新的内部质量检测手段？ 评估部门：采购负责人 第 6 页 共 11 页 七、关键供应商资源可行性分析： 1、新产品外购/外协要求: 零件名 外购/外协 质量要求 预选供方 2、新产品外购/外协供方PPAP等级要求: 零件名 质量要求 外购/外协名称 PPAP等级 3、关键零部件外购/外协方分析： 零件名 外购/外协方 注册资金 人员/规模 合格供方评价分 体系 产能 4、关键供应商质量控制方案： 5、其他要求： 评估部门：项目小组 第 7 页 共 11 页 八、项目进度分析： 1、新产品项目进度要求 : 2、新产