建材公司实验室管理制度.pdfVIP

XXXX 新型建材有限公司 质量管理手册 4.2 管理制度 版本/修改 A/1 页号/ 总页 1/20 目录 一、岗位责任制 1、化验室主任职责 2 、生产控制组岗位责任制 3、物理检验组岗位责任制 二、技术操作规程 1、生产控制岗位技术操作规程 2 、物理检验岗位技术操作规程 三、检测安全操作规程 四、质量事故分析、处理和报告制度 五、化验室抽查对比制度 六、检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度 1 分析天平 2 比表面积仪 3 胶砂搅拌机 4 胶砂振动台 5 夹具 6 压力试验机 7 电动抗折仪 8 电子分析天平 9 负压筛分析仪 七 质量技术文件资料管理制度 八 检 测 用 标 准 砂 管 理 制 度 九 样品管理制度 十 检验人员培训的考核制度 十一 检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度 十二 质量技术文件资料管理制度 十三 检 测 用 标 准 砂 管 理 制 度 十四 样品管理制度 XXXX 新型建材有限公司 质量管理手册 4.2 管理制度 版本/ 修改 A/0 页号/总页 2/20 一、岗位责任制 1 化验室主任 1.1 在经理或管理者代表的直接领导下，负责全公司的质量管理工作 和本室的全面工作， 领导职工全面完成各项质量检验任务， 不断提高 质量管理水平，确保出厂产品质量达到两个 100%合格。 1.2 认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、水泥企业质量管 理规程和上级下达的各项质量指标， 组织起草和修改本公司质量管理 制度，并报领导批准后督促执行。 1.3 及时掌握原燃料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动， 及时调整有关质量控制指标， 采取有效措施， 帮助生产部门提高半成 品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。 1.4 负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制 度的落实和工作任务的完成， 不断提高检验工作的准确性， 按期写出 工作总结。 1.5 经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识， 经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛 应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1.6 加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户， 了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 1. 7 合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、 劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 1.8 有权制止不合格产品出厂， 对违反质量管理制度的现象有权制止， 并提出处理意见。 2 质量管理员（兼） 2.1 在化验室主任的领导下，认真贯彻执行国家有关产品质量的方针 政策、制度，并联系工作实际向有关部门宣传。 2.2 认真贯彻执行相关国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本公 司实际情况，协助起草本公司质量管理制度，并认真执行，确保出厂 XXXX 新型建材有限公司 质量管理手册 4.2 管理制度 版本/ 修改 A/0 页号/总页 3/20 产品符合国家标准及企业标准。 2.3 负责化验室的日常管理，指导化验室人员的技术工作，掌握行业 最新动态。 2.4 根据生产和库存的质量情况，搞好产品标识，检查实施情况。 2.5 签发出厂产品通知单，经常与经销单位核对出厂产品回单。收集 和解答用户有关产品质量的查询意见和技术问题。 2.6 对威胁出厂产品质量的隐患要及时反映，迅速排除，有