管理学原理 第十一章 人员配备.pptVIP

第十一章 人员配备工作概述;第一节 人员配备的含义;;第二节 人员配备的原理;;;;; ;3、人员配备的原理有（　　　　　） A．职务要求明确原理 B．责权利一致原理 C．公开竞争原理 D．用人之长原理 E．不断培养原理 4、人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　　　） A．用人之长原理 B．不断培养原理 C．职务要求明确原理 D．权责利一致原理 5、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（　　　） A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥 B．应该允许员工犯错误，特别是高层职员 C．学历高的人适合所有的岗位 D．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人; 6、人员配备的工作包括（ ） A．培训、提升和考核组织成员 B．选拔、培训和考核组织成员 C．选拔、培训、提升组织成员 D．选拔、培训、考核和提升组织成员 7、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的( ) A．公开竞争原理 B．用人所长原理 C．责权利一致原理 D．不断培养原理 ;8、在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是(　　　) A.责、权、利是完全对等的 B.责任是管理的基础，应大于权力、利益 C.责任、权力是对等的，利益要小一些 D.责任、利益、权力的大小要视情况而定 9、.组织管理中人员配备应采取的方法是( ) A.封闭的系统方法 B.封闭的统一方法 C.开放的系统方法 D.开放的统一方法