员工转正、晋升管理制度.docVIP

员工转正、晋升管理制度 第一节 总则 第一条 为规范员工转正流程，加强员工转正管理，引导新员工 尽快融入公司企业文化， 促使员工的发展同公司的目标有效结合， 同 时为充分调动员工积极性和主动性， 推动公司各项发展， 本着奖励先 进、选拔贤能的原则，扩展员工的成长空间，激发员工的潜能，营造 公平、公正、公开的竞争机制，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有员工。 第二节 试用要求 第三条 新员工自报到之日起即进入试用期，试用期一般为 1-3 个月。 第四条 试用期满后，如若单位负责人觉得员工表现未达到用人 要求，有必要继续试用的， 可延长试用期，试用期最长不得超过四个 月，试用期已满仍未转正人员，将按公司规定为其办理离职手续。 第五条 表现优秀的员工可申请提前转正，提前转正的人员至少 试用 30 天且能独立的完成工作，转正后核发转正工资。 第六条 试用期间，若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺 骗现象, 公司有权立即终止其试用关系。 第三节 试用期指导工作要求 第七条 试用期间，试用员工部门安排专人对其工作进行指导， 指导人应是用人部门部长或有较丰富工作经验、 品行兼优的骨干员工， 为保证指导效果，一位指导人同时指导新员工数量最多不超过 3 人， 特殊情况下可根据实际情况调整。 第八条 试用期员工指导内容如下： 8.1 引导新员工熟悉工作环境， 了解业务部门流程以及相关业务