科室目标管理分解表.2012.docVIP

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  • 2019-09-19 发布于湖南
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华池县人民医院科室综合 目标管理责任书 分管领导(签字): 科室负责人(签字): 二0一二年三月 科室目标管理任务分解表 责任目 标内容 工 作 责 任 内 容 医 疗 安 全 1.建立建全各种指控体系个组织机构,严格执行医疗准入和人员资格准入制度,持证上岗率100%。建立健全各项制度与医护人员职责,各科室要装框上墙。 2.完成医院年度医疗质量,医疗安全目标责任。 3.各科室选择3种以上的病种,开展临床路径工作。 4.格执行医疗技术操作规程,月查季评制度。 5.积极“五个排队”、“八个排队”工作,疾病谱排序有序开展。 6.坚决执行药品零差率工程,执行基本药品用药目录。 7.抓好查房会诊、病历、处方、首诊医生负责制等各项记录健全。 8.急救组织健全,设施药品齐全。 9.消毒隔离到位,无医院确感染事件发生,确保医疗安全。 10.加强优质护理工作,组织开展技能竞赛,三级训练等业务培训。 11. 提高护理质量和技术水平,特护,一级护理,基础护理,严格执行护理技术操作规程。 行 风 建 设 1.继续深入开展“三好一满意”、“创先争优”活动,创建平安医院。 2.完善和落实科室工作人员廉洁自律制度,无违纪违规现象发生。 3.严格执行卫生部“六条禁令”“八项规定”“八条承诺”。 4.加强医护人员思想道德信念教育,改进工作作风,端正服务态度,推进行风建设。 5.落实有奖举报制度,每月组织观看警示教

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