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第二章 现代企业战略管理 【管理故事】：春秋战国时期，吴国伍子胥练兵的故事。 结论：“凡事预则立，不预则废。” 在古代战争中这样，在现代商战中同样如此。 在企业管理中，企业的战略决策具有十分重要和长远的意义。 管理名言： 决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。 ——— 管理学者赫伯特?西蒙 一、企业战略概述 战略一词起源于军事作战领域，毛泽东同志对此有精辟的论述：“……研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律，是战役学和战术学的任务。” 随着市场经济的发展，战略思想逐步进入企业经济领域。 【实例】：明确目标的重要性 (P23—P24) 结论：经营企业一定要有自己的企业战略和可量化的发展目标。 1、企业战略的含义 企业战略就是企业在市场经济条件下，为了求得生存与发展，对于实现总体目标及根本对策所做出的全局性的、长远的谋化。 思考：策略和战略的区别与联系 2、企业战略的特性 （1）全局性 （2）长远性 （3）竞争性 战略制胜。企业战略正确与否，是企业胜败的关键。战略正确，就能取得优势地位，战胜对手，企业不断兴旺发达；战略错误，会使企业受损，严重的甚至破产。 【实例】：海尔集团企业战略 P26 LG集团的战略 P37 （4）稳定性 3、企业战略体系