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浅谈存货的管理问题 一：摘要 有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下,企业的收益是不同的。一个企业若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，最终提高企业的经济效益。?任何企业都必须有某种程度的存货，但是存货过多，会使利息支出增加，并且会增加包括仓储费、保险费等各项开支直接使成本上升。最终都会导致企业利润的减少。相反地存货不足，会使订货费用增加。若存货经常不足，会影响企业生产经营，失去销售机会。存货管理的目的就是在充分发挥存货作用的同时降低存货成本,使存货效益和存货成本达到最佳结合。因此，管理好存货对一个企业来说是必不可少的。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货周转率，才能最终提高企业的经济效益。当今中国的很多企业，特别是中小企业在库存管理方面还比较落后,本文较详细地分析了目前中小 \o 企业 企业 \o 存货 存货 \o 管理 管理存在的问题，阐述了加强 \o 存货 存货 \o 管理 管理的重要性，最后提出了适合中小企业应用的探索解决思路，有力地促进 \o