班组管理工作流程图.docVIP

目 录 劳动人事科 1.制定车间班组管理标准及实施考核办法…………………………1 2.对车间、班组管理工作的考核……………………………………2 3.技师、高级技师聘任程序 ………………………………………3 制定车间班组管理标准及实施考核办法 （一）办理时限：年初 （二）相关资料：1.路局文件 2.车间、班组调研材料 （三）承办主体：劳动人事科 （四）政策依据：《呼和浩特铁路局自控型班组建设三年工程实施方案》（铁劳卫函【2010】104号） （五）工作流程： 劳动 劳动人事科 调研车间、班组管理现状 段召开车间班组管理现状分析会议 段委会审核 劳动人事科修改并定稿 形成文件，下发车间班组执行 劳动人事科制定管理考核标准及实施办法  技师、高级技师聘任程序 （一）办理时限：全年 （二）相关资料：技师、高级技师竞聘申请表、呈报表、聘任协议书 （三）承办主体：劳动人事科 （四）政策依据：1.《呼和浩特铁路局高技能人才工作实施办法》（呼铁劳卫〔2011〕238号）2. 《呼和浩特工务段高技能人才工作管理制度》 （五）工作流程 劳动和卫生处 劳动和 卫生处 劳动和卫生处 劳动和卫生处核定岗位设置数目 段劳动人事科 段劳动人事科 根据 根据铁路局规划，制定本段计划。 本人申请、资格审查 本人申请、资格审查 考试考核 考试考核（60%）、民主测评（40%） 劳动和 劳动和 卫生处 局主管 局主管领导审核、结果公布、公示 段劳动 段劳动 人事科 公示不合格 公示不合格，调查核实，上报 公示合格，签订聘任协议 对车间、班组管理工作的考核 （一）办理时限：每半年 （二）相关资料：1.对车间、班组的检查总结 2.车间班组工作自评报告 （三）承办主体：劳动人事科 （四）政策依据：1. 《呼和浩特铁路局自控型班组建设三年工程实施方案》（铁劳卫函【2010】104号）2.《呼和浩特工务段车间班组内业管理标准》 （五）工作流程： 劳动人事科车间班组上报工作总结成立车间班组考核小组填写自评表，撰写工作总结 劳动人事科 车间班组 上报工作总结 成立车间班组考核小组 填写自评表，撰写工作总结 按照季度 按照季度自查、半年测评、 年底综合考核，辅以日常检查 形成考核通报 形成考核通报 段委会审核 段委会审核 公布考核通报，提出整改意见 公布考核通报，提出整改意见 班组车间车间班组 班组车间 车间班组整改 人事科 人事科 段劳动 检查整改情况 检查整改情况